柔軟なワークフォースで人財戦略を強化する: 3 つの重要なヒント
人財ギャップの解消は企業にとって根強い課題であり、急速なテクノロジーの進歩によってさらに悪化しています。これに対処するには、臨時従業員の利用や社内人財の流動性促進を含む柔軟な人財戦略が必要です。
人財ギャップの解消は企業にとって根強い課題であり、急速なテクノロジーの進歩によってさらに悪化しています。これに対処するには、臨時従業員の利用や社内人財の流動性促進を含む柔軟な人財戦略が必要です。
高度なスキルを持つ契約社員が増加する中、経営幹部のエグゼクティブは、重大なギャップをすばやく埋めるために外部の人財を「借りる」ことでメリットを得ています。また、重視しているのは社外ワークフォースを効果的に管理するためのテクノロジーです。
御社では、契約社員、コンサルタント、ギグ ワーカーの採用が増えていますか?この機会に社外ワークフォースの管理方法を検討してみましょう。
最高情報責任者 (CIO) や IT リーダーは、仕事の未来に対応できる、社外ワークフォースの人財戦略の構築に必要なことについて、有益なインサイトを持っています。
企業はワークフォースのアジリティと柔軟性を得るため、ますます臨時従業員に依存するようになっています。ここでは Everest Group のリーダーたちが、ベンダー管理システム (VMS) がこのトレンドに合わせてどのように進化してきたのか、VMS では臨時ワークフォースの管理のための高度なテクノロジー機能がどのように提供されるのかについて説明します。