2020 年の教訓: 企業のリーダーシップを成功へと導くアジリティとレジリエンス
新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) は、多くの企業でデジタル トランスフォーメーションを加速させる要因となってきました。Workday の EMEA 地域担当プレジデントを務める Carolyn Horne が、2020 年に発生した混乱によってどのように変化が促されてきたか、そしてビジネスリーダーがどのように組織のアジリティとレジリエンスを高めてきたかについて考察します。
Carolyn Horne
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Carolyn Horne
Carolyn Horne は Workday の EMEA 地域担当プレジデントです。EMEA 地域での Workday とその顧客およびパートナーの成長と成功を支援することに重点を置き、リーダーとしての豊富な経験を生かしています。Workday での勤務経験は 9 年になり、プレジデント就任前は NEZA (英国およびアイルランド、北欧、南アフリカ) 地域のリージョナル バイス プレジデントを務めました。
この業界での経験は 27 年以上におよび、これまでにも複数のテクノロジー企業でリーダーシップを発揮してきました。SAP では、英国およびアイルランド地域の最高執行責任者を務めるまでになりました。
Workday のシニア リーダーである Carolyn は、職場におけるダイバーシティの推進に熱心に取り組み、IT 業界で働く女性のためのオポチュニティ、メンターシップ、キャリア開発を推進する活動に従事しています。