2020 年の教訓: 企業のリーダーシップを成功へと導くアジリティとレジリエンス
新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) は、多くの企業でデジタル トランスフォーメーションを加速させる要因となってきました。Workday の EMEA 地域担当プレジデントを務める Carolyn Horne が、2020 年に発生した混乱によってどのように変化が促されてきたか、そしてビジネスリーダーがどのように組織のアジリティとレジリエンスを高めてきたかについて考察します。
戦略的顧客エンゲージメント EMEA 地域担当シニア バイス プレジデント
バイオグラフィーを読むCarolyn Horne は、戦略的顧客エンゲージメントの EMEA 地域担当シニア バイス プレジデントです。以前は Workday の EMEA 地域担当プレジデントおよび NEZA (英国およびアイルランド、北欧、南アフリカ) 地域担当バイス プレジデントを務めました。
Workday 入社以前は、複数のテクノロジー企業でリーダー職を歴任しました。SAP では、英国およびアイルランド地域の最高執行責任者を務めるまでになりました。
Workday のシニア リーダーである Carolyn は、職場におけるダイバーシティの推進に熱心に取り組み、IT 業界で働く女性のためのオポチュニティ、メンターシップ、キャリア開発を推進する活動に従事しています。
新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) は、多くの企業でデジタル トランスフォーメーションを加速させる要因となってきました。Workday の EMEA 地域担当プレジデントを務める Carolyn Horne が、2020 年に発生した混乱によってどのように変化が促されてきたか、そしてビジネスリーダーがどのように組織のアジリティとレジリエンスを高めてきたかについて考察します。