人事部門に AI ファーストの考え方が必要な理由
どの大企業でも、人事部門の変革を進めているようです。しかし、絶え間なく繰り返される変革で何が達成されたのでしょう、本当に何かを解決できたのでしょうか?
Workday、製品戦略部門シニア プリンシパル
バイオグラフィーを読むWorkday 製品戦略部門シニア プリンシパル。責任ある AI について、ビジネス手法やビジネス プロセスへのインテグレーションを主導しています。また、組織、システム、業務の未来に関するソート リーダーシップも率いています。
人事部門 (HR) 向けの責任ある AI を専門とする Workday 傘下の HiredScore の買収に伴い Workday に入社しました。Workday 入社前は、HiredScore で戦略、研究、調査、コンテンツ、製品インキュベーション部門のバイス プレジデントを務めていました。それ以前には、Salesforce でグローバル人事戦略、人事分析、人財分析、テクノロジー部門のバイス プレジデントを務めました。
応用心理学の博士号を持っており、特に文化や組織という枠組みの中でのイノベーションとクリエイティビティに着目しています。現在南カリフォルニア大学で人事管理の非常勤准教授を務めています。
どの大企業でも、人事部門の変革を進めているようです。しかし、絶え間なく繰り返される変革で何が達成されたのでしょう、本当に何かを解決できたのでしょうか?