CFO と CIO: デジタル時代に求められる 2 人の協働関係の強化
成功事例の多くで CFO と CIO のチームワークが大きな役割を果たしていますが、2 人の連携のあり方にはまだ改善の余地があります。Deloitte 社のパートナーである Matt Schwenderman 氏による、CFO と CIO のパートナーシップ強化についての有益なアドバイスをご紹介します。
Deloitte Consulting LLP 社、Workday パフォーマンス管理テクノロジー担当プリンシパル
バイオグラフィーを読むMatt Schwenderman は Workday サービス パートナーである Deloitte Consulting LLP 社のプリンシパルであり、Workday パフォーマンス管理テクノロジーに関する実務を主導しています。さまざまな業界の企業が財務およびマネジメント レポート、統合、プランニング、予算編成、収益予測を実現できるよう支援するテクノロジー サービスとソリューションを設計して提供することに専心してきました。また、Deloitte 社最高財務責任者 (CFO) プログラムの財務変革のあらゆる分野でエンゲージメント リーダーとサブジェクト マター アドバイザーも務めています。
成功事例の多くで CFO と CIO のチームワークが大きな役割を果たしていますが、2 人の連携のあり方にはまだ改善の余地があります。Deloitte 社のパートナーである Matt Schwenderman 氏による、CFO と CIO のパートナーシップ強化についての有益なアドバイスをご紹介します。