Clare Hickie, CTO, EMEA bei Workday, spricht darüber, wie die Pandemie die Forderung nach einem Wechsel zur Cloud in der Geschäftswelt verstärkt hat und wie CIOs den Nutzen der Cloud im Unternehmen unter Beweis stellen können.
Die Pandemie offenbarte die Notwendigkeit technologischer Upgrades im Beschaffungswesen, einem Bereich, in dem bisher kaum in die Technologie investiert worden war. Entdecken Sie, wie zwei Kunden von Workday mit cloudbasierten Lösungen kreative Wachstumsmöglichkeiten während der Pandemie erschlossen haben.
Ein One-Stop-Shop für alle HR-Anforderungen der globalen Organisation – mit diesem Ziel setzt die Schweizer Wealth-Management-Gruppe Julius Bär auf Workday. Heute, einige Jahre nach dem Go-Live, gibt Manuel Hugentobler von Julius Bär Einblicke dazu, von welchen Prioritäten, Herausforderungen und Erkenntnissen der Weg der digitalen HR-Transformation geprägt war – und was für die Zukunft geplant ist.
Unternehmen sollten sich nicht damit zufriedengeben, ihr aktuelles ERP-System beizubehalten und lediglich in die Cloud zu migrieren („Lift & Shift“-Ansatz). Stattdessen sollten sie ihre Systeme und Prozesse aufwerten und modernisieren, um sie in Einklang mit den geschäftlichen Zielen im digitalen Zeitalter zu bringen („Uplift & Reshift“). Darum verfolgt Workday als Enterprise Management Cloud-Lösung einen anderen Ansatz.
Unsere Studie zeigt, wie IT-Führungskräfte und Unternehmen aller Größen selbst in Zeiten der Pandemie digitales Umsatzwachstum stemmen und Resilienz entwickeln.
Unsere Studie zur unternehmensweiten Agilität und digitalen Beschleunigung zeigt, wie führende Unternehmen ihre Weichen auf Erfolg stellen können – sogar unter den besonders schwierigen Herausforderungen der Pandemie. Kompetenzen und Unternehmenskultur gelten als zentrale Faktoren, um die Ziele für den digitalen Umsatz zu erreichen. Daher spielen CHROs eine ganz wesentliche Rolle.
Eine kürzlich durchgeführte Studie kommt zu dem Ergebnis, dass Mitarbeiter die Stellensicherheit, die viele Arbeitgeber ihnen während der Pandemie geboten haben, zu schätzen wussten. Jetzt konzentrieren sie sich jedoch vermehrt auf ihre künftigen Karrieremöglichkeiten. Für Unternehmen ist klar, dass Mitarbeiterentwicklung im Jahr 2021 und darüber hinaus ein wichtiges Thema bleiben wird.
Unser Employee Expectations Report 2021 zeigt, dass der Anteil von Mitarbeiterkommentaren zum Thema Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion erheblich gestiegen ist. Dies ist ein klares Zeichen dafür, dass Mitarbeiter von ihren Arbeitgebern immer mehr eine klare Haltung zu Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion, die Kommunikation neuer Initiativen und ein offenes Ohr auf jeder Ebene erwarten.
Die COVID-19-Pandemie hat viele Mitarbeiter an den Rand eines Burnouts gebracht, da die Grenze zwischen Privat- und Berufsleben durch die Krise noch durchlässiger geworden ist. Unsere Untersuchungen zeigen, dass die Reaktionen der Unternehmen auf das Burnout-Risiko regional unterschiedlich sind.
Schon vor der Pandemie zeichnete sich eine Tempolücke ab, doch das vergangene Jahr hat die Reaktionsfähigkeit aller Unternehmen auf die Probe gestellt. Basierend auf unserer Zusammenarbeit mit Tausenden von Kunden in aller Welt haben wir sieben Paradigmen für die Anpassung an die „neue Realität“ ermittelt.
Eine Umfrage unter 17.000 Mitarbeitern in neun europäischen Märkten zu den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf die Karriere liefert interessante Erkenntnisse. Erfahren Sie, wie die Befragten die Lage einschätzen und wie die Unternehmen die Mitarbeitererfahrung verbessern können.
Die Pandemie hat dazu geführt, dass viele Mitarbeiter Online-Meetings mit ihrer Rolle als betreuende Angehörige vereinbaren mussten. Bieten Unternehmen die Unterstützung, die pflegende Angehörige brauchen? Ein aktueller globaler Bericht zeigt, wie sich die Erwartungen der Mitarbeiter entwickelt haben.
Auf unserer jüngsten digitalen Veranstaltung sprach ein IT-Leiter des in den Niederlanden ansässigen Trading-Unternehmens IMC darüber, wie die Kunden von der Fähigkeit profitiert haben, ihr Datenpotenzial voll auszuschöpfen – selbst vor dem Hintergrund beispielloser wirtschaftlicher Umbrüche.
Die Pandemie hat viele Herausforderungen mit sich gebracht, doch stellen Unternehmen wie Salvation Army Australia und City Developments Limited mit Sitz in Singapur auch fest, dass die disruptive Entwicklung zu neuen und besseren Arbeitsmethoden geführt hat. Erfahren Sie mehr aus erster Hand bei unserer digitalen Veranstaltung „Conversations for a Changing World“.
Ab diesem Monat können Kunden unsere Trainingsinhalte über „Workday Learning Center, Powered by Extended Enterprise“ abrufen. Jeff McClure, Vice President of Education bei Workday, erklärt, welche Vorteile diese neue Lösung unseren Kunden und Partnern bietet.
Während Unternehmen versuchen, sich von der globalen Pandemie zu erholen, wird der Siegeszug der intelligenten Automatisierung die Geschäftsabläufe im Unternehmen nachhaltig verändern. Dieser Artikel geht der Frage nach, wie Technologien wie Machine Learning den Aufgabenbereich des CFO neu gestalten werden
Der zweite Teil unserer globalen Studie „Unternehmensweite Agilität: Wichtiger Treiber des digitalen Wachstums“ hat gezeigt: Die Pandemie zwingt Führungskräfte weltweit zur kritischen Betrachtung dessen, was sie richtig machen und wo Verbesserungsbedarf im Unternehmen besteht.
Südkorea ist eines der wenigen Länder, denen es gelungen ist, COVID-19-Infektionen einzudämmen. Mira Lee, Chief Human Resources Officer bei GE Korea, berichtet, wie das Unternehmen Unsicherheit meistern und seine Mitarbeiter sicher ins Büro zurückkehren lassen konnte.
Führungskräfte benötigen hochwertige Daten, um Entscheidungen in Echtzeit zu treffen und ihre Unternehmen auf den Weg der Normalität zurückzuführen. Dieser Artikel untersucht drei zentrale Bereiche, auf die CFOs den Fokus richten sollten, sowie deren Bedeutung für das Unternehmen.
Angesichts der durch die globale Pandemie ausgelösten Wirtschaftskrise erkannten viele Führungskräfte im Finanzwesen, dass agile Betriebsabläufe der Schlüsselfaktor sind, der ein Unternehmen inmitten wirtschaftlicher Turbulenzen vor dem Ruin bewahren kann.
