Quelles solutions ont-il apportées ?
Nous avions un besoin sur le timing de clôture. L'hétérogénéité de nos outils au sein de nos filiales menait à des timings de clôture dégradés, Workday nous a permis de réduire le timing de clôture, d'optimiser le processus P2P de la prise de commandes aux règlements de la facture.
Au-delà, nous avons aussi pu mettre en place des reportings avec de la donnée fiable, de vrais outils de pilotage pour l'organisation.
Bilan de ce partenariat
Très positif. Dans le sens où nous avons pu atteindre nos objectifs. D'abord sur le déploiement dans un temps réduit, grâce à la méthode LAUNCH qui nous a permis d’implémenter les standards Workday avant de les agrémenter de spécificités. La collaboration s'est aussi étoffée de formations, d'accompagnement de bout en bout du projet donc la conclusion est plutôt positive.
Le prochain grand enjeu de la Direction Financière
L'enjeu pour iad c'est l'international, c'est pouvoir transmettre une information fiable disponible rapidement, à l'ensemble de nos partenaires que ce soit nos actionnaires ou notre management en un temps réduit et en respectant toutes les réglementations internationales.
Un conseil à donner à vos pairs ?
Le conseil que je donnerais, ce serait de ne pas céder à la tentation de refaire ce que vous faites déjà très bien. N'hésitez pas à prendre des solutions disruptives et surtout soyez au clair sur vos besoins intrinsèques.
