Guardare sempre avanti: insight del nostro report sull'impatto globale
Siamo lieti di condividere i punti salienti del nostro "2024 Global Impact Report" e di illustrare in che modo stiamo guardando sempre più avanti.
Siamo lieti di condividere i punti salienti del nostro "2024 Global Impact Report" e di illustrare in che modo stiamo guardando sempre più avanti.
In Workday misuriamo il nostro successo non solo in termini economici, ma anche in base a come operiamo nel mondo. In quanto azienda Fortune 500 con oltre 19.000 dipendenti e più di 10.500 clienti in tutto il mondo, siamo consapevoli del nostro ruolo nella creazione di un futuro più sostenibile per le nostre comunità e il nostro pianeta.
Nel nostro "2024 Global Impact Report", che copre l'anno fiscale conclusosi il 31 gennaio 2024 (FY24), parliamo della nostra visione e dei passi avanti compiuti per operare come azienda più sostenibile e approfondiamo il modo in cui la nostra attenzione per i fattori ambientali, sociali e di governance (ESG) si allinea a quattro temi fondamentali per la nostra azienda e la nostra comunità: essere leader nell'innovazione, proteggere il nostro pianeta, mettere le persone al primo posto e agire con integrità.
I nostri clienti devono conformarsi alle nuove normative e ai cambiamenti sul posto di lavoro, e aiutarli a farlo è il nostro compito principale.
Gestire la reportistica ESG: a livello di reportistica ESG, i requisiti sono in continua evoluzione. Per raggiungere i loro obiettivi di sostenibilità e misurare i progressi, i nostri clienti hanno bisogno di accedere a dati e analytics di alta qualità in tutte le funzioni aziendali. Per questo motivo abbiamo aumentato il focus e i nostri investimenti in tecnologia in modo da aiutare i clienti a tenere traccia e creare report sui loro obiettivi ESG tramite Workday. Tra questi, Accelerate2zero di Deloitte, che acquisisce le emissioni Scope 1, 2 e 3 per le aziende; ClimateAdapt, che aiuta le aziende a valutare la materialità del rischio climatico e il nuovo Carbon Ledger di PwC all'interno di Workday, che semplifica i dati sulle emissioni di gas serra negli Scope 1, 2 e 3 e calcola l'impatto delle emissioni di carbonio.
Inoltre, nel report di quest'anno, parliamo del modo in cui la nostra reportistica sulle soluzioni ESG fornisce un pacchetto di report curati in Workday Human Capital Management (HCM) che coprono le aree più comuni richieste per le divulgazioni ESG, tra cui la composizione della forza lavoro, la salute aziendale, la diversity e l'investimento sulla forza lavoro.
Noi di Workday utilizziamo queste soluzioni anche per la nostra reportistica, per monitorare le emissioni dei nostri spostamenti e del lavoro da remoto, la sostenibilità dei fornitori, le skill dei dipendenti e i dati relativi a diversity, equità, appartenenza e inclusione.
Concentrarsi definitivamente sulle skill: per un'occupazione basata sull'innovazione sosteniamo una filosofia del talento basata sulle skill. Workday Skills Cloud utilizza l'AI per aiutare le aziende a comprendere a fondo le skill e le capacità della forza lavoro per facilitare la riqualificazione, l'upskilling e la mobilità interna. I dati e le analisi ottenuti da Workday Skills Cloud aiutano i nostri clienti ad allineare le persone, le skill e le attività. Concentrandosi sulle skill piuttosto che sui risultati accademici, i nostri clienti non solo sostengono la mobilità interna dei loro dipendenti, ma permettono anche a persone provenienti da contesti non tradizionali di entrare a fare parte della forza lavoro, aumentare il valore e contribuire alla crescita economica.
Workday è la piattaforma leader per la gestione delle risorse aziendali più importanti: le persone e il denaro.
In quanto grande azienda, siamo consapevoli della nostra responsabilità di investire in innovazioni incentrate sulla sostenibilità ambientale che affrontino direttamente la crisi climatica. Guidati dai nostri valori di innovazione e integrità, sosteniamo attività all'avanguardia e basate sulla scienza per proteggere il pianeta.
I nostri impegni: nell'ambito del nostro impegno nei confronti del pianeta, noi di Workday continuiamo a rispettare i nostri obiettivi di riduzione delle emissioni basati su dati scientifici (SBT), a sostegno di un futuro a zero emissioni di carbonio. Stabilire obiettivi ambiziosi significa anche monitorare attivamente i passi avanti e le carenze. In termini di successi, abbiamo raggiunto l'obiettivo del 100% di elettricità rinnovabile.
Per quanto riguarda le aree di focus, continueremo a impegnarci con i nostri fornitori affinché si dotino di un proprio SBT e adotteremo misure per ridurre le emissioni dei viaggi di lavoro dei nostri dipendenti. In tutto questo è compreso anche il nostro investimento per la decarbonizzazione del settore dell'aviazione. Nell'ambito della nostra partnership con Sustainable Aviation Buyers Alliance (SABA), stiamo contribuendo alla più grande raccolta di accordi per l'acquisto di certificati Sustainable Aviation Fuel (SAFc) ad alta integrità, una pietra miliare che sostiene gli sforzi di decarbonizzazione.
Massimizzare le partnership: la community delle aziende internazionali, in particolare delle grandi imprese, svolge un ruolo importante nell'affrontare i cambiamenti climatici. Collaboriamo con altre aziende che condividono la nostra visione secondo la quale è nostra responsabilità collettiva fare avanzare il mondo verso un futuro sostenibile, rispettando l’obiettivo degli 1,5 °C. Le partnership contribuiscono a sostenere la richiesta di progetti di alta qualità per la prevenzione e la rimozione del carbonio e ad amplificare l'impatto degli investimenti. Abbiamo portato avanti la nostra partnership con Frontier e abbiamo annunciato i nostri progetti con Lithos Carbon, CarbonCapture e Heirloom, che elimineranno collettivamente oltre 338.640 tonnellate di carbonio entro il 2030. Abbiamo anche annunciato il nostro accordo pluriennale di acquisto di crediti di carbonio con Patch, che finanzia un progetto unico nel suo genere per chiudere circa 1 milione di pozzi di petrolio e gas orfani.
Guidati dai nostri valori di innovazione e integrità, continueremo a investire in iniziative all'avanguardia e basate su principi scientifici a sostegno della salvaguardia del pianeta.
Sin dai suoi primi passi, Workday era consapevole che la felicità dei dipendenti si sarebbe trasferita ai clienti, creando un mondo migliore. 19 anni dopo, i dipendenti rimangono il nostro valore fondamentale.
Celebrare la diversity: continuiamo a investire in VIBE™ (Value Inclusion, Belonging, and Equity), la nostra visione per la diversity, l'equità e l'inclusione (DEI), per sostenere il talento attraverso processi di assunzione, sviluppo e promozione giusti ed equi.
Comprendiamo l'importanza della trasparenza quando si tratta di dati sulla rappresentazione della diversity. Per creare fiducia e responsabilità, il nostro percorso per raggiungere una vera equità e una rappresentanza equilibrata deve essere sostenuto dalla trasparenza delle nostre sfide e delle aree di miglioramento. Una leadership trasparente funge da catalizzatore per il cambiamento, stimolando le conversazioni, guidando le iniziative strategiche e rendendoci partecipi dei nostri obiettivi e valori fondamentali.
Nell'anno fiscale 2024 abbiamo lanciato nuovi obiettivi VIBE e ampliato le opzioni di autoidentificazione globale per oltre il 90% dei nostri dipendenti. Questo ci permette di comprendere meglio le esigenze della nostra forza lavoro e di continuare a costruire un luogo di lavoro più equo. Abbiamo inoltre compiuto progressi nel raggiungimento dei nostri nuovi obiettivi VIBE, aumentando il numero di donne rappresentate a livello di vicepresidente e incrementando la popolazione di direttori di colore. Come se non bastasse, abbiamo introdotto il nostro VIBE Star Award, che premia le persone sostenitrici dell'inclusione, dell'appartenenza e dell'equità.
Siamo orgogliosi dei progressi che stiamo facendo, ma questa rimane un'area su cui porre l’attenzione. Il nostro percorso per raggiungere una vera equità e una rappresentanza equilibrata deve essere sottolineato dalla trasparenza delle nostre sfide e delle aree di miglioramento, il che include il continuare a guidare la diversità in tutta l’azienda. Una leadership trasparente funge da catalizzatore per il cambiamento, stimolando le conversazioni, guidando le iniziative strategiche e rendendoci partecipi dei nostri obiettivi e valori fondamentali.
Valorizzare la crescita delle skill: i dipendenti danno il meglio di sé quando hanno l'opportunità di sviluppare nuove skill. La nostra strategia per il personale skill-first è supportata da Workday Skills Cloud che utilizza la tecnologia AI e l'innovazione alimentata da Workday HCM, che include Career Hub. Tramite Career Hub, i dipendenti accedono a offerte di lavoro e opportunità di formazione e trovano collegamenti per sostenere le loro aspirazioni di carriera. Ad oggi, più di 10.000 attuali dipendenti Workday hanno completato l'onboarding in Career Hub, che offre loro nuove opportunità di formazione e ci aiuta a soddisfare le esigenze dei talenti emergenti.
Il nostro CPO Ashley Goldsmith afferma: "Investire nelle skill è una triplice vittoria. Questo approccio supporta la crescita personale dei dipendenti, aiuta a creare pool di talenti nuovi e diversificati e, in ultima analisi, crea una forza lavoro più agile e performante".
Filosofia del “giving back”: tramite la Workday Foundation, abbiamo investito nella forza lavoro di aziende che si concentrano sulla riqualificazione dei lavoratori con percorsi professionali abilitati al digitale e sul sostegno a un'economia a basse emissioni di carbonio. Quest'anno la Workday Community ha erogato 7,9 milioni di dollari in sovvenzioni ad aziende che sostengono ecosistemi di sviluppo della forza lavoro, lavori verdi e questioni globali che hanno un impatto sulle nostre community.
Crediamo in una filosofia di gestione dei talenti basata sulle skill per la responsabilizzazione di tutti.
L'integrità è uno dei nostri valori fondamentali e lavoriamo duramente per sostenere una cultura di onestà e fiducia con le nostre comunità, compresi i dipendenti, i clienti, i partner e gli investitori. Promuoviamo il successo a lungo termine della nostra attività e forniamo chiare linee guida per le decisioni aziendali, la gestione del rischio e la condotta etica. Siamo stati inseriti nelle liste Ethisphere’s World’s Most Ethical Companies, JUST Capital’s America’s Most JUST Companies e Comparably’s Best Places to Work.
AI responsabile: mentre l'impatto dell'AI si fa sempre più sentire, continuiamo a impegnarci per un'AI etica, responsabile e affidabile. Sappiamo che l'AI è una tecnologia trasformativa che ha il potere di liberare il potenziale umano, ma che presenta anche dei rischi. Pertanto, le linee guida per il processo decisionale, la gestione del rischio e la condotta etica sono fondamentali per le aziende per bilanciare innovazione e creazione di fiducia.
Da quasi un decennio Workday lavora in modo esemplare per sviluppare responsabilmente tecnologie AI al servizio dei clienti, implementarle in modo responsabile in azienda per il benessere dei dipendenti e per promuoverne la regolamentazione per il bene di tutti.
Le nostre innovazioni tecnologiche passano attraverso il nostro programma di governance dell'AI responsabile e sosteniamo l'AI responsabile nelle conversazioni con dirigenti aziendali e leader di governo. "Adottiamo un approccio alla governance dell'AI responsabile basato sul rischio e ci affidiamo a un insieme eterogeneo di stakeholder per definire le politiche e le pratiche associate", afferma Kelly Trindel, Chief Responsible AI Officer di Workday. “L'ideale è costituire un team dedicato per l'AI responsabile che sia indipendente, ma che possa contare sui consigli di esperti multidisciplinari e della senior leadership.”
In quanto piattaforma aziendale leader, continuiamo a dedicarci ad aiutare le aziende nella gestione delle risorse aziendali più importanti: le persone e il denaro. Cerchiamo di essere trasparenti con i nostri clienti sulle modalità di salvaguardia dei dati e di dotarli di risorse per soddisfare le esigenze di privacy e compliance. La protezione dei dati dei nostri clienti è fondamentale: ecco perché integriamo misure di sicurezza nel personale, nei processi e nella tecnologia.
"Siamo orgogliosi di illustrare tutti i modi in cui stiamo facendo progredire le aziende grazie al nostro personale, alla nostra piattaforma e alle nostre partnership", afferma Carl Eschenbach, CEO di Workday.
Supportiamo le politiche di innovazione dei nostri clienti, contribuiamo a proteggere il pianeta tramite una corretta gestione delle nostre attività, mettiamo le persone al primo posto e agiamo con integrità: è così che contribuiamo a migliorare le nostre comunità e il mondo in generale.
Per saperne di più sull'impatto globale di Workday, consulta la versione completa del documento "2024 Global Impact Report".
Tutti i riferimenti all’azzeramento delle emissioni nel "Workday Global Impact Report" comprendono le emissioni di Workday prodotte dagli uffici, dai data center e dal cloud pubblico, nonché dai viaggi di lavoro.
Leggi di più
In occasione di Workday Rising 2024 ci riuniremo per creare connessioni preziose, presentare in anteprima le innovazioni dell'AI e discutere di strategie all'avanguardia per fare avanzare l'azienda verso il futuro. Scopri di più da Emma Chalwin, CMO di Workday.
Abbiamo incontrato il nostro CEO, Carl Eschenbach, per parlare di questo traguardo e di come Workday continuerà a far progredire il mondo del business.
La salute mentale sul posto di lavoro è ormai una priorità delle aziende che investono sempre più nei benefit offerti ai propri collaboratori in tal senso. In questo post, parte della serie "VIBE Voices", parliamo dello step successivo da affrontare per rendere la salute mentale accessibile a tutti: la competenza culturale nell'assistenza.