ERP が今すぐ変わるべき 3 つの主な理由
ERP が登場して以来ビジネスがどのように変化してきたか、そして財務や人事を管理する従来のテクノロジーによるアプローチがなぜ通用しなくなったのかを Chano Fernandez がご説明します。
共同 CEO
バイオグラフィーを読むChano Fernandez は Workday の共同最高経営責任者 (CEO) であり、顧客の獲得、サービス、カスタマー サクセス、カスタマー サポートといった顧客関係全般を担当しています。また、Workday の取締役会のメンバーでもあります。以前は共同社長を務めており、それ以前にはグローバル フィールド オペレーション担当エグゼクティブ バイス プレジデントと EMEA および APJ 地域担当社長を歴任しました。
2014 年に Workday に入社する前は、7 年にわたり SAP EMEA のシニア バイス プレジデントとイノベーション セールス責任者を務めました。それ以前は Infor 社で EMEA 地域の販売担当バイス プレジデントを務め、グローバルな顧客や大企業の顧客を担当していました。また、Blue C 社で設立パートナー兼統括マネージャを務めたほか、McKinsey & Company 社のシニア コンサルタントも務めました。
Chano は IE ビジネススクールで経営学修士を、サラマンカ大学で物理学の学士号を取得しています。
ERP が登場して以来ビジネスがどのように変化してきたか、そして財務や人事を管理する従来のテクノロジーによるアプローチがなぜ通用しなくなったのかを Chano Fernandez がご説明します。