Intensification des mesures de lutte contre le changement climatique grâce aux objectifs SBT

Nous sommes fiers de faire partie d'une communauté d'entreprises de premier plan participant à l'initiative Science Based Targets (SBTi) pour fixer et remplir des objectifs scientifiques de réduction des émissions et maintenir le réchauffement climatique à 1,5 °C.

L'année dernière, pour contribuer à limiter le changement climatique, nous nous sommes engagés à fixer des objectifs SBT (objectifs de réduction des émissions fondés sur des données scientifiques) pour l'ensemble de notre chaîne de valeur, en adhérant au programme Business Ambition for 1,5 °C de l'initiative Science Based Targets.

Aujourd'hui, nous sommes fiers d'annoncer que nous avons développé nos propres objectifs SBT, récemment approuvés par l'initiative Science Based Targets (SBTi). La SBTi, une initiative conjointe du CDP, du Pacte mondial des Nations unies, du World Resources Institute et du World Wide Fund, encourage l'adoption de bonnes pratiques en matière de fixation de SBT pour la réduction des émissions et évalue les objectifs des entreprises. Elle favorise les mesures de lutte contre le changement climatique et aide les entreprises à recruter et à fidéliser les talents qui partagent les valeurs de l'entreprise. En effet, les meilleurs éléments souhaitent travailler pour des structures qui adoptent des pratiques durables et les clients recherchent des entreprises soucieuses de leurs communautés.

Nos objectifs, alignés sur celui de la limite de 1,5 °C pour les trois types d'émissions, le plus ambitieux proposé par l'initiative SBT, sont les suivants :

  • Workday s'engage à maintenir un approvisionnement en électricité 100 % renouvelable jusqu'en 2030. 
  • Workday s'engage à réduire les émissions de gaz à effet de serre (Scope 3) liées aux déplacements professionnels de 25 % d'ici 2026 (en prenant pour référence l'année 2020).
  • Workday s'engage à ce que 70 % de ses fournisseurs, pour les dépenses couvrant les biens et services achetés et les biens d'équipement, aient défini des objectifs SBT d'ici 2026.

En tant que membre de la communauté SBTi regroupant plus de 2 500 entreprises et institutions financières œuvrant à réduire les émissions de gaz à effet de serre, je souhaiterais vous présenter plus en détail les projets et politiques spécifiques que nous avons mis en place pour atteindre ces objectifs scientifiques.

Maintien d'un approvisionnement en électricité 100 % renouvelable jusqu'en 2030

Dans le cadre d'un accord innovant sur l'énergie propre, nous avons signé en 2018 avec Bloomberg, Cox Enterprises, Gap Inc. et Salesforce le tout premier projet d'énergie renouvelable regroupant des petits acheteurs. Cet effort permet la création d'un précédent pour que les petits acheteurs d'énergie s'engagent dans des projets de regroupement similaires et atteignent l'impact à grande échelle dont seules les entreprises les plus importantes sont capables. Ce projet a reçu le prix Green Power Market Development 2019 du Center for Resource Solutions et le prix de l'innovation 2020 de Smart Energy Decisions.

En outre, depuis 2019, 100 % de l'électricité utilisée dans nos bureaux et data centers du monde entier provient de sources propres et renouvelables, une démarche que nous nous engageons à poursuivre. Cela signifie que notre approvisionnement en électricité provenant de sources d'énergie renouvelables équivaut à notre consommation mondiale annuelle, conformément aux objectifs de la RE100.

Afin de renforcer notre engagement dans ce domaine, nous avons mis en place un nouveau contrat d'achat d'électricité virtuel (VPPA). Au-delà de fournir de l'énergie propre, ce projet prévoit des impacts environnementaux et sociaux. En effet, cette approche « au-delà du mégawatt » permet d'optimiser les avantages environnementaux et sociaux en contribuant à la mise en place de systèmes énergétiques zéro carbone résilients, équitables et écologiquement durables.

Nous prévoyons également d'installer de nouveaux panneaux solaires et des batteries Megapack de format industriel dans notre siège social de Pleasanton, en Californie. Ce projet permettra la production de 1,2 mégawatt d'énergie solaire et le stockage de 1,5 mégawatt. Cette mesure couvrira 25 % de la consommation d'électricité de l'un de nos bâtiments et plus de 40 % de la consommation d'électricité d'un autre bâtiment du campus d'ici fin 2023. À cela s'ajoute le panneau solaire de 865 kilowatts qui assure déjà près d'un tiers des besoins quotidiens en électricité de notre siège social.

Réduction de 25 % des émissions de gaz à effet de serre liées aux déplacements professionnels (Scope 3) d'ici 2026

Pour atteindre nos objectifs SBT en matière d'émissions liées aux déplacements professionnels en avion, nous avons signé un contrat de cinq ans d'achat anticipé de carburants d'aviation durables (SAF, Sustainable Aviation Fuel) dans le cadre du programme SkyNRG Board Now, projet innovant auquel participent des entreprises de premier plan. Dans le cadre de ce programme, nous disposons du statut « Leader », soit le plus haut niveau d'adhésion. Nous nous sommes engagés à respecter un plan d'achat sur cinq ans (2025-2029). Notre investissement favorisera le développement de la première usine européenne de production de SAF aux Pays-Bas, qui vise une production annuelle de 100 000 tonnes.

En tant qu'unique programme SAF d'entreprise favorisant les nouvelles capacités de production, Board Now aide les sociétés à réduire les émissions liées aux déplacements professionnels et à accélérer la transition énergétique du secteur aérien. Substitut du kérosène, le SAF est fabriqué à partir de ressources durables plutôt que de pétrole raffiné. Il réduit les émissions de CO2 sur l'ensemble du cycle de vie et peut être mélangé au kérosène fossile, supprimant ainsi la nécessité d'une infrastructure supplémentaire.

Nous avons également rejoint la SABA (Sustainable Aviation Buyers Alliance), un groupe d'acheteurs dirigé par le RMI et l'Environmental Defense Fund, dont l'objectif est d'accélérer la décarbonisation de l'aérien et d'encourager les investissements dans le SAF et son adoption.

La SABA favorise directement les investissements de haute qualité dans le SAF, en mettant en place un système rigoureux et transparent de certification du SAF, en informant les membres sur les politiques permettant de faire progresser son adoption sur le marché, et en levant les obstacles à son développement.

Notre stratégie ne repose pas uniquement sur l'achat de SAF. Nous cherchons également à réduire les émissions liées aux déplacements professionnels et à favoriser les modes de transport à faible empreinte carbone pour nos collaborateurs. Par exemple, nous les encourageons à privilégier le train, le métro et le bus plutôt que la voiture ou l'avion. Nous savons que le moyen le plus efficace de réduire notre bilan en matière de transport aérien est de diminuer les déplacements. Nous continuerons à utiliser les visioconférences et les outils numériques pour limiter les déplacements professionnels de nos collaborateurs. 

Garantir que 70 % de nos fournisseurs auront défini des objectifs SBT d'ici 2026

Pour atteindre cet objectif, nous nous appuierons sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement et collaborerons avec nos principaux fournisseurs pour les inciter à fixer des objectifs SBT en faveur du climat.

Chez Workday, nous utilisons Workday Strategic Sourcing pour gérer les engagements fournisseur. Cette solution Cloud collaborative offre une visibilité à l'échelle de l'entreprise sur les projets de sourcing favorisant l'atteinte des objectifs SBT, nous permettant ainsi de gérer, hiérarchiser et suivre tous les projets de sourcing au même endroit. Avec Workday Strategic Sourcing, nous pouvons également créer un environnement transparent et compétitif qui permet à nos fournisseurs de se situer par rapport aux autres entreprises en termes d'empreinte carbone.

Grâce à ces capacités existantes, nous innovons en permanence pour aider nos clients à renforcer leurs initiatives en matière de développement durable et à suivre leur progression. Nous avons récemment présenté la solution Workday pour la durabilité des fournisseurs, qui fonctionne avec nos solutions existantes pour l'approvisionnement durable et le suivi des émissions (Scope 3).

Comme évoqué précédemment, nos objectifs de réduction s'étendent à l'ensemble de notre chaîne de valeur afin de maintenir notre impact sur le secteur. Cette démarche s'inscrit dans la continuité de notre travail d'engagement auprès de nos fournisseurs de data centers et de notre collaboration avec l'initiative Future of Internet Power de la Clean Energy Buyers Association, afin de s'approvisionner en électricité renouvelable et de réduire les émissions dans ce secteur.

Envisager l'avenir

Selon des spécialistes du changement climatique et conformément à l'accord de Paris, la prochaine décennie sera déterminante pour la réduction des émissions de CO2 et des conséquences les plus graves du changement climatique. Notre parcours de développement durable chez Workday s'aligne sur la transition vers un avenir sans carbone. En plus d'avoir atteint les objectifs de neutralité carbone (au niveau des bureaux, des data centers et des déplacements professionnels), et de 100 % d'électricité renouvelable, nous fournissons à notre communauté de clients un Cloud neutre en carbone.

Par ailleurs, nous continuons à travailler avec les fournisseurs pour qu'ils définissent leurs propres objectifs SBT. Comme nous le mentionnons dans notre politique Workday Position on Climate, nous sommes engagés dans la création d'un avenir meilleur pour nos collaborateurs, nos clients et la communauté mondiale dans son ensemble, et jouons un rôle actif et collaboratif dans la lutte contre le changement climatique. Notre détermination est forte et le restera. Nous nous réjouissons de renforcer nos engagements, d'établir des collaborations avec d'autres acteurs impliqués et de faire avancer les discussions politiques au niveau mondial pour limiter le changement climatique.

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