Ontdek hoe verandering de ervaring van managers beïnvloedt, waarom dit bij senior executives positiever is en waar organisaties in 2024 hun aandacht op moeten vestigen.
Managers staan aan de basis van succesvolle transformatie en verandering. Ze vertalen strategieën van senior leaders naar acties van werknemers, beperken de risico's, stimuleren het juiste gedrag en pakken de dagelijkse uitdagingen op die zich voordoen in tijden van verandering. Deze verantwoordelijkheid brengt extra druk met zich mee die van invloed kan zijn op de employee experience van zowel managers als hun teams.
Uit inzichten van Workday Peakon Employee Voice blijkt dat managers op bijna alle aspecten van transformatie en verandering lager scoren dan individuele werknemers. Managers scoren vooral lager dan hun werknemers wat betreft de algehele ervaring van transformatie en verandering. Enkele andere opmerkelijke verschillen in de scores zijn:
Managers scoren wat betreft transformatie en verandering alleen qua individuele input hoger dan individuele medewerkers. Hierbij wordt gemeten in hoeverre werknemers zich aangemoedigd en ondersteund voelen om hun mening te delen over geplande en/of lopende transformatieactiviteiten.
Het is duidelijk dat managers transformatie en verandering negatiever ervaren dan individuele medewerkers. Maar geldt dat voor alle managementniveaus?
Als onderdeel van onze analyse hebben we managers en werknemers in vier groepen ingedeeld op basis van het aantal direct en indirect ondergeschikten binnen hun team:
Door managers op deze manier te categoriseren, wordt duidelijk dat transformatie en verandering positiever worden ervaren naarmate managers hoger op de ladder in de organisatie staan. Dit verschil benadrukt het top-down karakter van transformatie binnen veel organisaties, waarbij vaak van managers en werknemers wordt verwacht dat ze verandering simpelweg doorvoeren, in plaats van deze mede vorm te geven.
Download het volledige rapport voor meer informatie over de impact van voortdurende transformatie en verandering op managers en werknemers, plus de belangrijkste aandachtsgebieden voor organisaties in 2024.
Meer om te lezen
Deze overname versterkt Workday's vooraanstaande positie als leverancier van een complete, AI-aangedreven oplossing voor talentacquisitie en -mobiliteit. Zo kunnen HR-leaders voldoen aan de veranderende vereisten die aan recruitment en talent worden gesteld. Ontdek meer over de oprichter en CEO van het bedrijf, en nu General Manager van HiredScore bij Workday.
Help uw teams om van AI te profiteren door hun perspectief mee te nemen. Lees er meer over in het onderzoek 'A Human-Centered Approach to Al in the Workplace' dat Forrester Consulting namens Workday heeft uitgevoerd.
HR-leaders zijn zich bewust van de strategische waarde van AI, maar ook van de risico's ervan. Een rapport van Workday en FT Longitude belicht hoe HR-leaders over AI denken en hoe ze de technologie effectief kunnen inzetten.
