De waarden van Workday in de praktijk: inzichten uit het Global Impact-rapport 2026

Nu enterprise AI het wereldwijde bedrijfsleven transformeert, vraagt echt leiderschap om het omzetten van bedrijfsbeloften in meetbare, concrete impact op het gebied van klimaat, talent en governance.

Workday's Global Impact Report van 2026

In dit artikel komen de volgende onderwerpen aan bod:

We zijn actief in het hart van HR, finance en IT voor meer dan 11.500 organisaties wereldwijd, waaronder meer dan 65% van de Fortune 500. We zijn ons bewust van de verantwoordelijkheid die bij onze voetafdruk hoort. Om die verantwoordelijkheid waar te maken is actief leiderschap nodig, sectoroverschrijdende samenwerking en het verankeren van nieuwe technologie in duurzame praktijken. 

Tijdens Climate Week NYC, waar we in gesprek gingen met collega's tijdens de RMI CSO Luncheon, deelnamen aan paneldiscussies met organisaties zoals Pulsora, en forums bijwoonden die werden georganiseerd door Deloitte, Salesforce en Google, kwam één kernboodschap naar voren: echte vooruitgang vindt plaats wanneer businessleaders verder kijken dan standaard rapportages en opkomende technologieën zoals AI inzetten om daadwerkelijk meetbare impact te realiseren. 

Die focus op actiegerichte oplossingen stond centraal tijdens de Superpollutant Action Summit van de Beyond Alliance, waar ik samen met andere leaders besprak hoe we klimaatmodellen nu meteen omzetten om uitstoot concreet te verminderen. We bogen ons over de vraag hoe beleidsmakers, de filantropie en de private sector bewezen duurzaamheidsoplossingen wereldwijd opschalen, een uitdaging die volgens ons duidelijke regelgevende frameworks vereist, gecombineerd met katalyserende bedrijfsfinanciering en procurement op de lange termijn. Deze blauwdruk bepaalt hoe Workday oplossingen ontwikkelt om AI en bedrijfsprocessen duurzaam aan te drijven, een aanpak die onlangs werd erkend toen Workday op de shortlist werd gezet voor de RE100 Leadership Awards in de categorie 'Key Collaborator' voor onze innovatieve 15-jarige virtuele stroomafnameovereenkomst (Virtual Power Purchase Agreement, VPPA) voor zonne-energie met Starbucks. 

Als we kijken naar onze bredere inspanningen op het gebied van milieubeheer, sociale impact en verantwoorde governance, blijft één ding duidelijk: duurzame bedrijfspraktijken zorgen voor zowel operationele veerkracht als echte vooruitgang. 

Ik deel hieronder met trots de hoogtepunten uit ons Global Impact Report van 2026, waaruit blijkt hoe we onze waarden in de praktijk brengen voor onze mensen, klanten en planeet.

De planeet beschermen

Het omgaan met klimaatverandering vraagt om een balans tussen directe actie en duurzame planning. Begin 2026 rondden we onze eerste cyclus van wetenschappelijk onderbouwde doelstellingen (science-based targets, SBT's) af en introduceren we met trots een vernieuwde, volgende generatie SBT's, gevalideerd door het Science Based Targets initiative (SBTi):

  • Scope 1: de absolute uitstoot van broeikasgassen in Scope 1 uiterlijk in boekjaar 2031 met 42% verminderen ten opzichte van basisjaar 2025.
  • Scope 2: jaarlijks 100% hernieuwbare elektriciteit blijven inkopen tot en met boekjaar 2031.
  • Scope 3: de uitstoot van broeikasgassen in Scope 3 door ingekochte goederen en diensten, kapitaalgoederen en zakenreizen uiterlijk in boekjaar 2031 met 52% per USD verminderen ten opzichte van basisjaar 2025.

Het aannemen van deze gevalideerde doelstellingen versterkt onze vastberadenheid om voorop te lopen met actiegerichte, wetenschappelijk onderbouwde decarbonisatie. Als aanvulling op deze nieuwe doelstellingen zijn er verschillende belangrijke operationele mijlpalen uit het afgelopen jaar: 

  • Hernieuwbare energie en operationele decarbonisatie: we hebben met succes 100% van de elektriciteit die wordt gebruikt in onze kantoren en datacenters afgestemd op hernieuwbare bronnen, en we hebben onze absolute reductiedoelstelling voor emissies van zakenreizen gehaald. We blijven onze belangrijkste leveranciers actief betrekken om decarbonisatie te stimuleren binnen onze bredere Scope 3-supplychain.
  • Supervervuilers aanpakken: om onze inzet voor oplossingen die de opwarming op korte termijn beperken kracht bij te zetten, werd Workday medeoprichter van het Superpollutant Action Initiative, dat methaan en andere stoffen met een sterke opwarmende werking bestrijdt.
  • CO2-markten met een hoge integriteit opschalen: via strategische partnerschappen met leaders zoals Frontier en Patch zetten we procurement van CO2-verwijdering in om een signaal aan de markt af te geven en in een vroeg stadium de vraag naar hoogwaardige oplossingen voor CO2-verwijdering en emissievermijding te stimuleren. Met deze proactieve investering stimuleren we de ontwikkeling van technologieën die de wereldwijde klimaatvooruitgang buiten onze waardeketen versnellen. (Opmerking: deze investeringen vertegenwoordigen aanvullende klimaatactie en staan los van onze door SBTi gevalideerde reductiedoelstellingen.) 

Mensen op de eerste plaats zetten

Vanaf de eerste dag zijn werknemers onze belangrijkste kernwaarde. Het opbouwen van een cultuur waarin Workmates zich gesteund, betrokken en gesterkt voelen, draagt rechtstreeks bij aan ons bedrijfssucces.

  • Continue bijscholing: door de Sana learning builder-tool rechtstreeks in Workday Learning te integreren, hebben Workmates toegang tot een groeiend aanbod van AI-gedreven cursussen die hun voortdurende loopbaanontwikkeling via Career Hub ondersteunen.
  • VIBE® als organisatiebrede competentie: via VIBE® (Value Inclusion & Belonging for Everyone™) hebben we inclusieve managementpraktijken rechtstreeks in onze bedrijfsvoering geïntegreerd, zodat leaders goed zijn toegerust om toptalent te ondersteunen, te behouden en te ontwikkelen. 
  • Community-investering: vanuit de kracht van menselijke verbinding blijft de Workday Foundation zich inzetten om kansenongelijkheid te verkleinen. Dat doet de stichting door te investeren in subsidies voor workforceontwikkeling binnen het ecosysteem, trajecten naar groene functies en lokale programma's die de veerkracht van community's versterken.

Handelen met integriteit

Integriteit is essentieel voor het behoud van vertrouwen in ons ecosysteem van werknemers, klanten, partners en investeerders.

  • Erkenning voor ethiek: begin 2026 werd Workday door Ethisphere voor het zesde jaar op rij erkend als een van de World's Most Ethical Companies®. Deze erkenning onderstreept hoe diep compliance, governance en transparantie in onze werkwijze zijn geïntegreerd.
  • Verantwoorde AI en governancestandaarden: verantwoorde AI is vanaf dag één geïntegreerd in de levenscyclus van onze producten. We hanteren strikte kaders en governancestandaarden voor alle innovaties en nieuw geïntegreerde platforms, zoals Sana en Paradox.
  • Pleiten voor verantwoorde innovatie: nu technologie zich snel ontwikkelt, neemt Workday deel aan lokale en wereldwijde beleidsdiscussies. Daarbij pleiten we voor slimme, risicogebaseerde AI-waarborgen die consumenten beschermen en vertrouwen versterken, terwijl bedrijven de ruimte krijgen om te innoveren en te groeien.

Bedrijfsleven en mensheid vooruithelpen

Of het nu gaat om het opschalen van wetenschappelijk onderbouwde klimaatoplossingen, het versterken van talent door middel van vaardigheden of het leveren van betrouwbare AI, Workday blijft toegewijd aan het realiseren van positieve, meetbare resultaten.

Meer weten over onze gedetailleerde metrics, doelen en alle disclosures? Bekijk dan het volledige Global Impact-rapport 2026 van Workday.

Meer om te lezen