새롭게 제정된 인권법이 글로벌 조달 업계의 선두 주자에 미칠 영향
전 세계적으로 인권을 보호하고 강화하기 위한 새로운 법령이 속속 제정됨에 따라, 기업의 공급망을 엄격히 모니터링할 필요성과 조달 업무의 중요성이 한층 더 부각되었습니다.
전 세계적으로 인권을 보호하고 강화하기 위한 새로운 법령이 속속 제정됨에 따라, 기업의 공급망을 엄격히 모니터링할 필요성과 조달 업무의 중요성이 한층 더 부각되었습니다.
조달 팀은 공급업체 위험 평가, 회사 지출 분석부터 재무 예측을 위한 정보 제공, 비즈니스 영향 측정까지 책임지면서 항상 기업의 회복탄력성에 크게 기여해 왔습니다. 하지만 이제는 사회적 책임을 다하는 소싱 프랙티스를 위해 가시성을 확보하는, 훨씬 더 광범위하고 막중한 역할이 주어졌습니다.
인권을 보호하는 컴플라이언스 프랙티스가 특히 중요합니다. 이미 미국 캘리포니아, 영국, 호주를 포함한 많은 지역에서는 "현대판 노예제"라고 불리는 인신매매, 아동 노동, 채무 상환 강제 노역 등 상업적 이익을 위해 노동력을 착취하는 각종 행위를 근절하기 위해 윤리적 공급망 프랙티스에 관한 보고를 의무화하고 있습니다.
대개 기업은 여러 공급업체를 두고 있고, 또 이들이 다양한 하청업체와 계약을 체결하곤 합니다. 따라서 공급망의 사각지대에서 인권 침해가 일어나 해당 기업이 미처 알지 못한 위험에 노출될 수도 있습니다. 글로벌 기업은 공급망을 면밀히 분석하고 공급업체를 철저히 평가하는 기능을 통해 현대판 노예제를 금지하는 법을 준수하고 관련 위험을 최소화할 수 있습니다.
인권법을 제정하는 나라가 늘고 있는 가운데, 확실한 보고 및 공급업체 관리 능력을 갖추지 못한 기업은 현지법을 제대로 준수하지 못해 비즈니스 운영에 타격을 입을 수도 있습니다. 예를 들어, 호주의 기업은 2021년 3월부터 현대판 노예제 방지법(Modern Slavery Act of 2018)을 준수하겠다는 성명서를 제출해야 합니다. 필수적인 보고 기능이 아직 없다면, (회사 차원의 다른 어떤 목표에도 우선하여) 컴플라이언스에 필요한 도구를 먼저 구현해야 합니다.
호주의 현대판 노예제 방지법과 같은 규정을 지키려면 공급업체 데이터 통합/체계화/관리, 부서 간 협업, 신속한 정보 보고 기능이 필요합니다. 조달 팀에서 올바른 기술을 활용하여 공급업체 정보를 실시간으로 빠르게 수집한 다음 C 레벨 경영진에 필요한 리포트의 형태로 제공함으로써 현지법 및 국제법을 충실히 이행할 수 있습니다.
호주를 비롯한 전 세계의 조달 팀은 기술을 활용하여 공급망 위험을 최소화하고 책임 소싱의 투명성을 강화하는 데 앞장서고 있습니다. 전략적 소싱 기능이 뛰어난 곳은 계약 체결에 앞서 입찰 업체를 선제적으로 평가하면서 각 업체가 현대판 노예제 금지 규정을 충실히 이행하고 있는지를 확인합니다. 이처럼 폭넓은 가시성을 확보한 조달 팀은 C 레벨 경영진이 공급망에 마땅한 관심을 기울이게 하고, 만일의 위험에 민첩히 대응하도록 필요한 인사이트를 제공합니다.
인권 보호에 힘쓰는 기업은 글로벌 비즈니스 파트너, 공급업체, 고객과의 관계를 더 성공적으로 발전시킬 수 있습니다.
아직 공급망에 관한 보고가 의무화되지 않았더라도, 조달 분야의 선두 주자라면 선제적으로 대응하여 공정한 노동 환경 확립에 앞장서야 합니다. 공급망 보고 의무화 사례가 전 세계의 기업에 앞으로 일어날 일에 관한 일종의 시그널이 될 것입니다. 인권 보호에 힘쓰는 기업은 글로벌 비즈니스 파트너, 공급업체, 고객과의 관계를 더 성공적으로 발전시킬 수 있습니다. 올바른 기술이 뒷받침하는 조달은 기업의 위험 완화, 지출 관리, 규제 요건 준수에 필요한 정보를 제공합니다.
인권 증진을 위한 법령이 지역별로 시행되더라도, 인권은 전 세계인의 관심사입니다. 목표 지향적인 조직의 수장이라면, 직속 공급업체뿐만 아니라 그 하청업체에 대해서도 완전한 가시성을 확보하면서 관련 법을 준수하고 회사가 추구하는 가치를 실현합니다.
Workday가 공급망 투명성을 지원하는 방법에 관해 www.workday.com/strategic-sourcing에서 자세히 알아보시기 바랍니다.
더 보기
인재 격차 해소는 조직의 지속적인 문제이며, 급속한 기술 발전으로 더욱 심각해집니다. 이를 해결하려면 임시 인력 활용, 사내 인재 이동 촉진 등 유연한 인재 전략이 필요합니다.
인적 자원의 민첩성과 유연성을 위해 기업에서 임시고용직에 점점 더 의존하고 있습니다. 이러한 상황에서 VMS(Vendor Management System)가 어떻게 발전해 왔고 어떻게 임시고용직 관리를 위한 첨단 기술/기능을 제공할 수 있는지를 Everest Group의 리더들이 설명합니다.
Workday가 VNDLY를 인수한 지 1년이 조금 넘은 지금, VNDLY의 공동 창업자이자 공동 GM(General Manager)인 Shashank Saxena가 벤더 관리 시스템(VMS) 분야의 미래, 그리고 고객이 누릴 무궁무진한 가능성에 관해 이야기합니다.