지속 가능한 미래 준비: 데이터를 활용하여 ESG 성과를 내는 방법
지속 가능성을 향한 세계적인 활동에서 자신의 역할에 충실한 조직은 책임감 있는 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 프랙티스를 가장 중요한 목표로 삼습니다. 딜로이트의 Rikki Stancich와 Andrew Wood가 Workday Adaptive Planning을 사용하여 ESG 메트릭을 평가하고 개선 목표를 정하며 진행 상황을 보고하는 방법을 설명합니다.
계획
재무 및 인력 계획을 위한 조언과 인사이트
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가속 격차 해소를 돕는 2가지 필수 요소
갈수록 빨라지는 변화 속도와 이에 대응하는 조직의 역량 사이의 격차가 벌어질수록 고통스러운 결과를 초래합니다. 따라서 전략적인 문제 해결 노력이 필요합니다. 이 격차를 해소하기 위한 필요 조건을 소개합니다.
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디지털 재무 여정 가속화: 가치 창출을 위한 4단계 프레임워크
엔터프라이즈 관리 클라우드는 조직의 재무 프로세스에 발생하는 마찰을 해소하여 효율성을 높이고 엔터프라이즈 가치를 확장하는 데 도움이 될 수 있습니다. Workday의 Barbara Larson이 이를 위한 프로세스를 제안합니다.
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CFO의 관점에서 본, 미래를 대비하는 재무 팀의 최우선 과제
Workday의 최신 CFO 인디케이터 설문조사에서는 전 세계 267명의 최고재무책임자(CFO)에게 향후 5년의 계획과 최우선 과제에 대해 물었습니다. '재무 고성과 그룹'에 속하는 CFO가 스킬과 기술에 투자하여 미래를 주도하는 방법을 알아보세요.
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상시 재조정으로 가속 격차 예방
COVID-19 이후를 대비하려는 각 기업의 행보가 그 어느 때보다 빨라지고 있습니다. 오늘 각광받는 트렌드가 내일 대혼란의 원인이 되곤 합니다. 하지만 이러한 난관을 극복하면서 새로운 업무 수행 방식이 자리잡습니다.
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애질리티의 시대의 도래로 사라지는 구식 ERP 시스템
많은 CFO가 직면한 과제는 현재 계획을 위해 보유하고 있는 기술과 프로세스가 실제로 애질리티를 확보하기 위한 노력을 방해할 수 있다는 것입니다.
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새로운 성장의 한 해를 기대하며 당면 과제 해결에 나선 CFO
PwC의 최신 설문조사에 따르면, 재무 리더는 회사의 미래를 긍정적으로 바라보면서 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 보고 및 다양성/포용성 활동에서 더 좋은 성과를 내려 합니다.
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미래의 마찰 없는 재무를 실현하기 위한 CFO의 투자 우선순위
Workday는 한 글로벌 설문조사를 통해 증가하는 데이터 과제 및 새로운 이슈의 해결책으로 디지털 트랜스포메이션에 투자하는 재무 리더의 생각을 들어봤습니다.
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글로벌 연구: 디지털 액셀러레이션을 이끄는 재무 리더의 핵심 목표와 과제
최고재무책임자(CFO)를 비롯한 재무 리더는 장차 기업이 생존하고 성공하려면 계획, 보고, 리소스-능력 관리를 위한 애자일 전략이 필요함을 인식하고 있습니다. 이를 위해 각 기업에서 저마다의 전략을 구사하고 있으나, 최근 설문조사에 따르면, 대부분 리더는 스마트 기술 도입 및 CFT(Cross-Functional Team) 형태의 스킬 공유에 우선순위를 둡니다.
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하버드(Harvard) 연구: 재무 부문의 데이터 및 분석 성숙도 실태 및 관련 노력
이 블로그에서는 162명의 재무 매니저와 임원을 대상으로 실시한 글로벌 설문조사를 살펴봅니다. 이 설문조사 결과, 재무 리더의 목표와 일상적인 업무 방식 사이에 상당한 불일치가 존재하는 것으로 드러났습니다.
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비즈니스 애질리티에서 통합 인력 계획이 중요한 이유
팬데믹을 계기로 본격화된 원격 근무 시대는 이제 돌이킬 수 없습니다. 한 연구에 따르면, 2021년에 재택 근무 직원의 총비율이 2배로 늘어날 것으로 예상됩니다. 이 거대한 변화 속에서 한 가지 확실한 점은, 수십 년 된 인력 계획 프로세스가 더는 유효하지 않다는 것입니다.
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재무 분야의 디지털 시대 생존 전략 - 스킬에 대한 인식 전환
포스트코로나 시대에는 일상의 비즈니스에 많은 변화가 있을 것입니다. 그 결과, CEO는 회계 경험은 물론이고 폭넓은 경영 지식과 다양한 비즈니스 경험을 가진 재무 리더를 찾게 됩니다.
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지능형 자동화로 재무 기능을 혁신하는 방법
각 기업이 글로벌 팬데믹을 극복하고 재도약의 기회를 모색함에 따라, 지능형 자동화가 부상하고 그로 인해 조직 운영 방식은 완전히 달라질 것입니다. 이 블로그에서는 머신러닝과 같은 기술에 의해 새롭게 정의될 CFO 팀의 역할을 살펴봅니다.
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Workday, 클라우드 재무 계획 및 분석 솔루션 가트너 매직 쿼드런트에서 리더로 선정
Workday는 기업 및 시장 모두 중대한 전환기를 맞이한 지금, 완전한 비전과 실행 능력을 다시 한번 인정받게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다.
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비즈니스 정상화 전략의 길잡이로 삼을 3가지 재무 인사이트
리더가 실시간으로 의사결정을 내리고 비즈니스 정상화에 속도를 내려면 우수한 품질의 데이터가 필요합니다. 본 블로그에서는 재무 리더가 기업에 제공해야 하는 3가지 주요 인사이트를 조명하면서 바로 지금 이러한 인사이트가 중요한 이유도 알아보도록 하겠습니다.
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Workday의 2020년 CFO 인디케이터 설문조사 결과: 애질리티가 관건
글로벌 팬데믹으로 인한 혼란 속에서 많은 재무 리더는 경제 위기로 인해 기업이 무너지지 않으려면 애자일 조직의 운영 기술이 필요함을 깨달았습니다.
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성공적인 일터 복귀를 이끄는 CFO 체크리스트
미래를 위한 차별화된 성장 및 대응 전략을 비롯하여 일터 복귀와 관련된 여러 선택과 영향을 평가할 때, 재무 리더는 막중한 역할을 맡습니다.
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변화하는 환경에 필요한 계획의 3단계
재무 부서는 기술의 발전, 날로 높아지는 고객의 기대 수준, 그리고 더 차원 높은 데이터 기반 의사결정에 대응하여 애자일 조직 운영을 위한 새로운 방법을 모색해야 합니다. 하지만 예측 가능한 상황은 물론 실제로 일어날 가능성이 낮은 이벤트까지 염두에 두면서 대비하고 계획할 방법은 무엇일까요?
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상시 계획에 중요한 CFO의 역할
헬스케어 업계는 데이터 기반 의사결정을 위한 도구를 활용하여 비즈니스 연속성, 성장, 부단한 혁신을 뒷받침할 전략적 파트너십을 계획, 전환, 구축할 수 있습니다.
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미래 전망: 재무 시나리오 모델링의 모범 사례
계속 진화하는 경제 환경을 이해하고 대응하려는 기업의 입장에서 비즈니스 계획은 그 어느 때보다 중요해졌습니다. Workday 기업 재무 부문 Senior Director인 Kinnari Desai가 시나리오 모델링에 관해 이야기하면서 애자일 계획의 필요성을 강조합니다.
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불확실성과 끊임없는 변화에 대처하는 CFO의 전략
재무 팀은 불확실한 시기에 기업 경영의 길잡이 역할을 합니다. 최고재무책임자(CFO)가 역점을 둘 사항은 무엇일까요? 특히 우선순위로 지정할 5가지 핵심 영역을 먼저 살펴보겠습니다.
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Workday 팟캐스트: 위기의 시대에 빛을 발하는 애자일 조직
Workday에 인수될 때까지 Adaptive Planning의 수장을 지냈던 Workday 부회장, Tom Bogan이 오늘날의 환경에서 애질리티 확보가 시급한 이유와 조직의 미래에 미칠 영향에 관해 설명합니다.
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