Harvard Business Review Analytic Services 연구: 현대적인 계획 도구로 민첩성 강화
이 새로운 리포트에서는 기업이 원하는 현대적인 계획 도구와 기존 계획 도구 사이의 격차를 설명하면서 이를 해소하기 위해 많은 노력이 이루어지고 있음을 보여줍니다.
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이 새로운 리포트에서는 기업이 원하는 현대적인 계획 도구와 기존 계획 도구 사이의 격차를 설명하면서 이를 해소하기 위해 많은 노력이 이루어지고 있음을 보여줍니다.
차세대 재무 전문가들은 점점 더 복잡해지는 기대에 부응해야 합니다. Workday의 VP 겸 최고회계책임자(CAO), Philippa Lawrence가 성공적인 회계 팀의 미래상을 제시합니다.
Workday의 재무 및 전략 리더가 Boston Consulting Group과 함께 Workday의 재무 팀이 어떻게 진화하여 성장을 뒷받침하고 있는지 이야기합니다. 또한, 데이터 및 CFT(Cross-Functional Team) 차원의 협업 접근 방식으로부터 다른 재무 리더가 어떤 교훈을 얻을 수 있는지 설명합니다.
각종 변수가 끊임없이 작용할 때는 최상의 경우(best case), 최악의 경우(worst case), 가장 가능성 있는 경우(most likely case) 등과 같은 잠재적 결과를 빠르고 쉽게 평가할 수 있어야 합니다.
많은 CIO가 조직의 전반적인 ERP 전략을 결정할 때 주도적인 역할을 합니다. 그러나 성공적인 혁신을 위해서는 다른 이해 관계자, 특히 CFO와의 효과적인 파트너십이 요구됩니다. 비즈니스 전반에서 견고한 관계 구축이 ERP 현대화에 중요한 이유와 적응형 플랫폼에서 얻게 되는 비즈니스의 이점에 관해 알아보세요.
차세대 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템을 찾고 있는 재무 리더는 ERP 소프트웨어가 인력, 운영 및 재무 데이터를 연결하여 현재와 미래에 가치를 창출하는 방법에 집중해야 합니다.
기업들이 진정한 비즈니스 민첩성을 갖추려면 스프레드시트, 수동 프로세스, 레거시 재무 계획 및 분석(FP&A) 기술에 더 이상 의존하지 않아야 합니다.
반복적인 재무 계획 작업을 자동화하면 오류를 줄이고 주기를 단축하며 재무 계획 및 분석(FP&A)의 생산성을 높일 수 있습니다.
유통 산업의 신뢰할 수 있는 의사결정에 프런트 오피스와 백 오피스 연결이 중요한 이유를 알아보세요.
공급자 갭을 식별하고 비용을 절감하는 공급자 계약 관리 전략 수립을 위한 모범 사례를 알아봅니다.
정보 공개에 대한 요구가 커짐에 따라 최고재무책임자(CFO)는 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 목표를 달성하고 이를 보고하는 데 재무 계획 및 분석(FP&A) 팀의 도움이 필요합니다.
Workday가 가트너 매직 쿼드런트에 새롭게 추가된 2022년 서비스 중심 엔터프라이즈용 클라우드 ERP 부문에서 리더로 선정되었습니다. 고객의 요구에 대한 응답으로, Workday 엔터프라이즈 관리 클라우드는 기존 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템의 경계를 넘어 조직의 운영 방식을 완전히 바꿉니다.
새로운 AchieveNEXT 설문조사에 따르면, 중견기업의 재무 및 HR 리더는 핵심 인재 육성과 운영 효율성 개선을 성공의 중요한 요인이라고 답했습니다.
은행 산업의 트랜스포메이션 여건은 오래 전에 조성되어 있었습니다. 그러나 레거시 기술이 디지털로의 완전한 전환을 방해하곤 했습니다. 여기에서는 유럽의 은행 산업이 직면한 두 가지 난제와 트랜스포메이션 여정에서 극복해야 할 위험에 관해 살펴보겠습니다.
CFO의 책임이 늘어나는 가운데, 전사적으로 더 큰 가치를 창출할 방법 중 하나는 차세대 재무 계획 및 분석(FP&A) 팀을 구상하고 구체화하는 것입니다. McKinsey & Co.의 전문가 Michele Tam이 미래에 대비하는 재무 리더의 과제를 제시합니다.
불확실성이 지배하는 현재의 상황에서, 영업 팀은 빠르고 정확하게 경로를 수정해줄 강력한 계획 도구가 필요합니다.
HR 부서와 재무 부서에서 계산한 인원수가 일치하지 않아 문제가 되곤 합니다.
글로벌 규제 환경, 컴플라이언스 요건, 세법의 변화로 레거시 ERP 시스템을 사용하는 기업의 고민이 늘고 있습니다. Workday 엔터프라이즈 관리 클라우드가 미래에 대비한 새로운 접근 방식을 제공합니다.
최고재무책임자(CFO)는 전례 없이 많은 요구를 받고 있습니다. ESG 이니셔티브를 주도하고, 디지털 트랜스포메이션 프로젝트를 감독하고, CFO 팀이 미래에 적합한 스킬을 확보하게 해야 합니다. 따라서 재무 리더에게는 적절한 기술이 필요합니다.
머신러닝, 자동화, 그리고 Workday 엔터프라이즈 관리 클라우드의 등장은 재무 보고를 위한 상시 결산의 시대가 멀지 않았음을 시사합니다. 최고회계책임자(CAO) 겸 Vice President인 Philippa Lawrence가 이 시대에 대비하는 방법을 설명합니다.
이번 조사에 따르면, CFO는 비즈니스 요구사항을 계속 해결하느라 다른 경영진보다 더 힘든 시간을 보냈습니다. 아울러 결단력 있게 조직을 이끌기 위해서는 신뢰할 수 있고 접근성이 뛰어난 데이터가 필요하다는 인식이 CFO 사이에서 확산되고 있습니다.
미디어/엔터테인먼트에서 전통적인 카테고리가 빠르게 사라지고 있습니다. 항상 모든 것이 변화하는 이 업계에서 성공의 결실을 거두는 선두 주자의 노하우는 무엇일까요?
뱅킹 시장을 혁신하면서 차세대 금융 서비스 기업으로 거듭난 독일의 네오뱅크, N26
글로벌 마켓플레이스에서 성공적으로 경쟁하려면, 뛰어난 재무 예측 프로세스와 이를 조율할 수 있는 재무 팀이 필요합니다.
유통 업계 CFO를 위한 상시 계획의 시대가 도래했습니다. 혼란과 위기의 시대에 효율성을 높이고, 비용은 낮추며, 긍정적이고 미래 지향적인 계획을 수립하려면 상시 계획이 필요합니다.
각 기업은 조달, 전략적 소싱, 공급망 관리 강화가 성공의 필수 조건임을 잘 알고 있습니다.
기업의 환경 보호, 사회 공헌, 윤리 경영, 즉 ESG 가치 이행이 그 어느 때보다도 시급한 과제가 되었습니다. Workday 역시 ESG 영역에서 책임을 다하면서 혁신에 앞장서고 있습니다.
수많은 기업이 경험한 바, 상시 계획 문화를 도입하여 애자일 미래를 실현할 수 있습니다.
진정한 비즈니스 동력의 지표인 재무 및 운영 데이터 기반에 액세스하려면? 공통적인 장애 요인을 극복하는 방법과 실시간으로 변화에 대응하기 위한 가장 현명한 투자 방법은 무엇일까요?
지속 가능성을 향한 세계적인 활동에서 자신의 역할에 충실한 조직은 책임감 있는 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 프랙티스를 가장 중요한 목표로 삼습니다. 딜로이트의 Rikki Stancich와 Andrew Wood가 Workday Adaptive Planning을 사용하여 ESG 메트릭을 평가하고 개선 목표를 정하며 진행 상황을 보고하는 방법을 설명합니다.
갈수록 빨라지는 변화 속도와 이에 대응하는 조직의 역량 사이의 격차가 벌어질수록 고통스러운 결과를 초래합니다. 따라서 전략적인 문제 해결 노력이 필요합니다. 이 격차를 해소하기 위한 필요 조건을 소개합니다.
엔터프라이즈 관리 클라우드는 조직의 재무 프로세스에 발생하는 마찰을 해소하여 효율성을 높이고 엔터프라이즈 가치를 확장하는 데 도움이 될 수 있습니다. Workday의 Barbara Larson이 이를 위한 프로세스를 제안합니다.
Workday의 최신 CFO 인디케이터 설문조사에서는 전 세계 267명의 최고재무책임자(CFO)에게 향후 5년의 계획과 최우선 과제에 대해 물었습니다. '재무 고성과 그룹'에 속하는 CFO가 스킬과 기술에 투자하여 미래를 주도하는 방법을 알아보세요.
PGA 유러피언 투어의 최고재무책임자(CFO), 최고기술책임자(CTO), 최고인재책임자(CPO)가 글로벌 팬데믹의 혼란을 딛고 추진한 HR, IT, 재무 트랜스포메이션에 관해 이야기합니다.
기술 활용이 늘어나는 디지털 운영 모델로 전환할 책임을 맡은 재무 리더는 ERP(Enterprise Resource Planning) 솔루션에 더 많은 기능을 요구하고 있습니다. 5가지 핵심 물음에 답하면서 순조롭게 전환할 수 있습니다.
랄프로렌의 글로벌 소싱 리더가 Workday에서 진행한 '세상의 변화에 함께하는 법' 디지털 이벤트에서 조달 역량 강화에 관한 생각과 모범 사례를 이야기했습니다.
서비스 기업이 전문 서비스 자동화(PSA) 플랫폼을 통해 고객 프로젝트를 더 효과적으로 수행하고 효율성, 인사이트, 고객 만족을 강화할 방법을 알아보세요.
액센츄어, 시스코, 토요타 북미 법인, 그리고 Workday의 재무 리더가 최근 한 자리에 모여 미래의 업무 환경에 대한 생각을 주고받았습니다. 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 활동을 확대하고, 직원과의 관계를 강화해야 한다는 의견이 나왔습니다.
Workday의 최신 글로벌 연구에 따르면, 유통 업계는 디지털 수익의 중요성을 이해하고 무엇보다도, 민첩성을 발휘하여 신속하게 기회를 실행에 옮긴다는 점에서 단연 돋보입니다.
호텔/레저 기업, 벨몬드(Belmond)에서 회계/재무 관리 부문 VP를 맡고 있는 Neil Gribben이 Workday의 Tim Wakeford를 만나 팬데믹 와중에도 재무 팀이 디지털 가속화에 박차를 가한 경험을 이야기했습니다.
공급자 관계 관리(SRM) 프로그램 구축에 부담을 느낄 필요 없습니다. 성공적인 SRM 프로그램의 4가지 핵심 요소와 공급자 성과 촉진을 위한 모범 사례를 살펴보세요.
기존 ERP 시스템을 클라우드로 '그대로 옮겨와 사용하는' 방식은 올바른 선택이 아닙니다. 디지털 시대의 비즈니스 목표 달성에 필요한 시스템 및 프로세스로 바꾸고 강화해야 합니다. 이것이 바로 엔터프라이즈 관리 클라우드 솔루션인 Workday를 선택해야 하는 이유입니다.
COVID-19 이후를 대비하려는 각 기업의 행보가 그 어느 때보다 빨라지고 있습니다. 오늘 각광받는 트렌드가 내일 대혼란의 원인이 되곤 합니다. 하지만 이러한 난관을 극복하면서 새로운 업무 수행 방식이 자리잡습니다.
환경, 사회, 거버넌스(ESG) 문제가 쉽진 않겠지만, Brian Moynihan은 최근 포춘지의 이벤트에서 CFO에게 단순하고 계산 가능하며 실행 가능한 ESG 메트릭을 제시하라고 조언했습니다.
가트너가 명명한 ‘확장된 계획 및 분석(xP&A)’은 사실 새로운 개념이 아닙니다. xP&A란 무엇이고 귀사에 무엇을 의미하는지를 자세히 알아보세요.
많은 CFO가 직면한 과제는 현재 계획을 위해 보유하고 있는 기술과 프로세스가 실제로 애질리티를 확보하기 위한 노력을 방해할 수 있다는 것입니다.
변화는 계속해서 발생합니다. 지속적으로 변화하는 비즈니스 환경에서 성공하기 위해, 금융 서비스 업계의 최고재무책임자(CFO)는 엔터프라이즈 관리 클라우드에서 운영 및 재무 데이터를 통합하여 더 나은 의사결정과 유연성을 추구해야 합니다.
최고재무책임자(CFO)의 역할이 진화함에 따라, 새로운 재무 리더는 기술과 인간 관계에도 능통해야 합니다. 포춘에서 주관한 가상 세미나에 참여한 패널들이 리더십에 대한 각자의 접근 방식을 공유했습니다.
PwC의 최신 설문조사에 따르면, 재무 리더는 회사의 미래를 긍정적으로 바라보면서 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 보고 및 다양성/포용성 활동에서 더 좋은 성과를 내려 합니다.
최고재무책임자(CFO)는 결산 및 결과 보고를 신속하게 처리하도록 도와줄 클라우드 공급업체가 필요합니다. 그와 함께 전략 비전을 명확하게 제시하고 미래의 성장 기회를 설명하는 데 필요한 인사이트도 제공해야 합니다. Workday 재무 관리 부문 GM(General Manager), Terrance Wampler와의 Q&A에서 자세히 알아보세요.