인재 관리란 무엇일까요? WFM(Workforce Management) 솔루션 선택 시 알아야 할 사항
직원의 기대가 진화하고 일의 본질도 달라지는 세상에서 인재 관리는 무엇을 의미할까요? 인재 관리란 무엇인지, 그리고 적시에 적합한 인재를 배치하기 위해 인재 관리 솔루션을 선택할 때 조직이 고려해야 할 사항은 무엇인지 알아보세요.
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직원의 기대가 진화하고 일의 본질도 달라지는 세상에서 인재 관리는 무엇을 의미할까요? 인재 관리란 무엇인지, 그리고 적시에 적합한 인재를 배치하기 위해 인재 관리 솔루션을 선택할 때 조직이 고려해야 할 사항은 무엇인지 알아보세요.
기술 업계 리더들은 혁신과 성장을 촉진하여 경제 위기를 극복하기 위해 데이터 기반을 현대화하고, 인재 전략을 재고하며, 전략적 우선순위와 가치 창출 간의 연계를 강화하는 경쟁을 벌이고 있습니다.
기술 업계는 지금까지 데이터가 부족했던 적이 단 한 번도 없었지만, 사일로화된 시스템 환경에서는 이 데이터를 깊이 들여다보고 해석하지 못했습니다. 하지만 이 업계가 과거의 모습에서 벗어나 단일 통합형 시스템의 혁신적인 기능을 활용하면서 이 모든 것이 바뀌고 있습니다.
Workday Peakon Employee Voice에서 수집하는 설문 응답이 5억 건을 돌파했습니다. Workday는 이 데이터를 바탕으로 직원 경험을 결정하는 주요 트렌드와 인사이트를 분석합니다.
경제적 불확실성이 계속되는 상황에서 직원의 사기를 높이고 그들의 니즈를 해결하려는 HR 리더를 위한 모범 사례를 소개합니다.
최고정보책임자(CIO)와 IT 리더는 미래의 업무 환경을 뒷받침하는 확장형 인력에 관한 인재 육성 전략에 필요한 인사이트가 있습니다.
최고의 모바일 경험으로 일선 현장 근무자를 지원하는 방법
새로운 기술과 솔루션이 사무실 직원에게만 배포되곤 하는데, 이는 잘못된 것입니다. 모바일 어플리케이션이 사무실 바깥에서 일하는 직원의 일상 업무에 어떻게 중요한 역할을 할 수 있는지 알아보겠습니다.
인적 자원의 민첩성과 유연성을 위해 기업에서 임시고용직에 점점 더 의존하고 있습니다. 이러한 상황에서 VMS(Vendor Management System)가 어떻게 발전해 왔고 어떻게 임시고용직 관리를 위한 첨단 기술/기능을 제공할 수 있는지를 Everest Group의 리더들이 설명합니다.
통합 인력 계획 및 분석으로 비즈니스 민첩성 향상
효과적인 인력 계획을 통해 인재의 수요와 공급을 더욱 스마트하게 매칭하는 동시에 새로운 인재 요구사항을 해결할 방법을 찾을 수 있습니다.
예상이 아닌 실험을 통해 미래의 업무 환경 설계
HR 리더는 애자일 마인드와 유연 근무 설계 프레임워크, 또는 대응 모드에 정체될 위험도 모두 수용해야 합니다.
불확실성과 변화가 주를 이루는 시기에 기업이 경쟁력을 유지하려면 직원의 정서를 이해하는 것이 중요합니다. 여기에 직원 참여 소프트웨어를 활용하여 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.
경색된 인재 시장과 업계 전반의 압박에 직면한 전문 서비스 회사에서는 프로젝트에 인력을 투입하는 기존 방식을 재고할 필요가 있습니다. 지능형 리소스 관리가 어떤 도움이 되는지 알아보기 위해 Workday의 Patrice Cappello, Justin Joseph과 이야기를 나눴습니다.
기업이 직원 참여를 전략적 이니셔티브로 삼고 우선적으로 추진할 때, 여러 가지 이점이 복합적으로 작용하면서 '참여 우위(Engagement Edge)'를 확보하게 됩니다. 그러면 어떤 점에서 유익한지 알아보세요.
Workday Rising에서 진행된 ‘변화의 주역 기조 연설: 변화 수용에 대한 고객 관점’에서 Accenture 회장 겸 최고경영책임자(CEO)인 Julie Sweet는 리더가 거대한 변화의 물결 속에서 조직을 인도할 방법을 공유했습니다.
긍정적인 직원 경험은 사기 진작에만 도움이 되는 것이 아닙니다. Workday 글로벌 연구에 참여한 HR 리더의 절반은 이러한 경험이 비즈니스 전반에 걸쳐 트랜스포메이션을 가속화하는 데 더없이 중요한 조건이라고 생각합니다. 그리고 C 레벨 경영진 중에서도 최고재무책임자(CFO)는 비즈니스 요구사항 해결에 특히 필요한 스킬로 공감 능력을 꼽습니다.
Workday는 2022년 직원 수 1,000명 이상 기업용 클라우드 HCM 제품군 가트너® 매직 쿼드런트™에서 리더로 선정된 것을 기쁘게 생각합니다. 우리는 7년 연속 리더로 선정된 사실이 Workday가 항상 고객이 변화에 적응하도록 지원하고 있음을 잘 보여준다고 확신합니다.
사내 인재 마켓플레이스는 사내 인재 이동에 도움이 될 수 있습니다. 그러나 해당 솔루션의 효과는 스킬 데이터를 활용하여 직원의 기회 탐색 방해 요인을 어떻게 제거하느냐에 달려 있습니다.
기술 기업이 경쟁력을 유지하려면 수많은 과제를 해결해야 합니다. Salesforce가 차세대의 성장을 견인하기 위해 Workday 재무 관리를 선택한 이유는 다음과 같습니다.
‘조용한 퇴사’는 직원이 회사로부터 멀어지는 오랜 현상을 새롭게 일컫는 용어입니다. 조용한 퇴사가 기업에 미치는 영향, 그리고 직원 참여를 위한 노력이 그에 대한 해법이 되는 이유를 자세히 알아보세요.
Workday는 직원의 스킬을 파악하는 것이 비즈니스를 운영하는 데 매우 중요하며 미래의 업무 환경에도 필수 요소라고 생각합니다. 이에 따라 Skills Cloud의 효과를 높일 차세대 기술을 도입하여 고객이 스킬 기반 조직의 기반을 강화하도록 지원하고 있습니다.
전 세계 600여 개 기업, 150만여 명의 직원을 대상으로 한 익명 설문조사의 데이터 분석을 통해 2022년에 증가한 번아웃 위험이 다양한 산업과 지역에 어떤 영향을 미치는지 살펴봅니다.
Workday와 Workday VNDLY를 활용하여 확장된 인재 풀의 이점을 최대화하는 종합적인 인재 전략을 수립할 수 있습니다.
직원 경험은 몇 년 동안 전 세계적으로 비즈니스의 최우선 과제였으며 그 범위는 끊임없이 진화하고 있습니다. 직원 경험의 기초와 성공적인 전사적 전략을 개발하는 방법을 알아보세요.
스페인 마드리드에서 진행된 Workday Elevate 이벤트에서 Workday의 글로벌 현장 운영 부문 SVP(Senior Vice President)인 Fermin Peleteiro가 McKinsey Digital의 파트너인 Alberto Torres와 함께 기업들이 어떻게 민첩성을 수용하고 새로운 하이브리드 업무 환경을 처리하고 있는지에 관해 이야기를 나누었습니다.
유통 산업의 신뢰할 수 있는 의사결정에 프런트 오피스와 백 오피스 연결이 중요한 이유를 알아보세요.
클라우드 전환을 위한 비즈니스 케이스 개발의 목적은 대개 C 레벨 경영진 전체에 걸쳐 강력한 파트너십을 구축하고 기업 내부의 신뢰를 확립하는 것입니다. LGI의 프로세스, 기술 솔루션, 전략 책임자인 Christoph Frank가 LGI에서 추진한 클라우드 전환에 관해 설명하고, ROI에 관한 기업들의 생각을 전합니다.
새로운 AchieveNEXT 설문조사에 따르면, 중견기업의 재무 및 HR 리더는 핵심 인재 육성과 운영 효율성 개선을 성공의 중요한 요인이라고 답했습니다.
매년 Workday는 직원 참여의 변화를 분석하여 향후 조직에서 신경써야 할 영역을 파악합니다. 2021년 전반의 직원 경험 변화를 토대로 17개 산업을 대상으로 선정한 핵심 영역을 자세히 알아보세요.
‘직원 유지’와 ‘직원 참여’라는 용어는 ‘직원’이란 단어 외에도 많은 것을 공유합니다. 이 기사에서는 인재 유지가 기업의 최우선 관심 사항인 이유와 적절한 참여 전략으로 큰 차이를 만드는 방법을 살펴봅니다.
커뮤니티 간 양극화가 심해지는 어려운 시기에 성소수자 인권의 달(Pride Month)을 맞아 기업이 이 문제에 관해 좀 더 진지하게 접근하고 지속 가능한 해결책을 제시할 수는 없을까요? LGBTQ+ 커뮤니티에 관한 인사이트를 얻기 위해 Workday 글로벌 필드 얼라이언스 부문 VP, Rogerio Almeida와 이야기를 나눴습니다.
직원이 공개 사이트에 고용주에 관한 부정적인 리뷰를 게시하는 경우가 늘고 있습니다. Workday의 수석 비즈니스 심리학자인 Lauryn Bissell과 CSM(Customer Success Manager)인 Gabriel Dizon이 Argyle Insider의 Nick Ciavatta가 진행하는 팟캐스트에 출연하여 이런 행동의 원인과 기업의 대응 방법에 관해 이야기를 나눴습니다.
스킬 관리와 스킬 기반 접근 방식은 어떻게 다를까요? 성공적인 직원 참여, 업스킬링, 직원 유지에 이 두 가지가 모두 필요한 이유도 알아봅니다.
최고재무책임자(CFO)는 전례 없이 많은 요구를 받고 있습니다. ESG 이니셔티브를 주도하고, 디지털 트랜스포메이션 프로젝트를 감독하고, CFO 팀이 미래에 적합한 스킬을 확보하게 해야 합니다. 따라서 재무 리더에게는 적절한 기술이 필요합니다.
성공적인 인력 계획을 위해 인재 전략을 재고해야 합니다. 스킬 갭을 줄이고, 고용 투자를 늘리고, 기업의 목표에 부합하는 인재로 조직을 정비합니다.
미디어/엔터테인먼트에서 전통적인 카테고리가 빠르게 사라지고 있습니다. 항상 모든 것이 변화하는 이 업계에서 성공의 결실을 거두는 선두 주자의 노하우는 무엇일까요?
다양성과 포용성을 우선순위에 두는 기업이라면, 자기 정보 제공 기능이 필수적입니다. 이를 글로벌 팀 전체에 적용할 방법이 있을까요? Thomson Reuters가 다양성과 포용성을 위한 직원의 자기 정보 제공 기능을 68개국으로 확장한 비결을 소개합니다.
비즈니스 트랜스포메이션 이니셔티브를 성공적으로 이끌고 관리하기란 쉽지 않습니다. 직원과 임원진의 뜻이 다를 때는 더욱 그러합니다. 이해 관계자의 이견을 해소하는 가장 좋은 방법은 직원의 발언권을 강화하는 것입니다.
‘직원 참여’는 인기 있는 HR 주제입니다. 그렇다면 어떤 의미일까요? 이 블로그에서는 직원 참여와 직원 경험의 관계를 비롯한 기본 지식, 그리고 인사 책임자가 참여도를 측정하는 방법을 설명합니다.
직원의 기대가 어떻게 진화했을까요? 2021년 한 해, 180만 명의 직원이 Workday Peakon Employee Voice에 제출한 1,900만 개의 코멘트를 분석한 연구 결과에서 확인하세요.
디지털 가속화에 관한 글로벌 설문조사에 따르면, 비즈니스 리더들은 2020년에 비해 2021년에 좀 더 철저한 자세로 비즈니스에 임했습니다. 비즈니스 리더들이 꼽은 디지털 트랜스포메이션의 최우선 선결 과제에 관해 자세히 알아보세요.
팬데믹과 대량 퇴직(Great Resignation) 사태를 겪으면서 모든 기업에서 직원 경험이 중요한 비즈니스 과제로 떠올랐습니다. Pete Schlampp가 데이터와 기술을 사용하여 맞춤형 경험을 구현하고 직원에게 시의적절하고 든든한 지원을 제공하는 등 진화하는 직원의 요구사항을 더 잘 해결하기 위한 Workday의 노력에 관해 설명합니다.
전례 없는 업무 환경의 원격화, 분산화, 디지털화가 진행 중인 가운데, 각 기업은 핵심 인재를 유치하고 육성해야 하는 막중한 부담을 안고 있습니다. 액센츄어의 CIO, Penelope Prett이 기술을 활용하여 새로운 차원의 역동적인 직원 경험을 구현하고 직원의 의욕을 계속 북돋울 방법을 소개합니다.
팬데믹이 다양한 산업 및 지역의 직원 감소 위험에 미친 영향을 전 세계 250개 기업, 100만여 명의 직원으로 구성된 표본을 통해 알아보겠습니다.
다국적 기업, 유니레버(Unilever)의 최고인적자원책임자(CHRO)인 Leena Nair와 Workday의 최고인재책임자(CPO), Ashley Goldsmith가 변화하는 인적 자원의 요구사항을 선제적으로 해결할 기회에 관해 대화를 나눴습니다.
Workday의 CHRO 오피스 제품을 담당하는 Group GM(General Manager), David Somers와 Peakon의 GM, Phil Chambers와 함께 Peakon의 새로운 이름과 이에 담긴 Workday의 비전을 공유하고, 직원의 의견을 경청하는 것이 중요해진 이유를 살펴봤습니다.
지난해 인적 자원이 거의 모든 전략적 비즈니스 의사결정에서 중요한 역할을 했다는 점에서, 탁월한 비전과 뛰어난 실행 능력으로 HCM(Human Capital Management) 시장에서 또다시 리더로 인정받은 것을 영광으로 생각합니다.
기존 ERP 시스템을 클라우드로 '그대로 옮겨와 사용하는' 방식은 올바른 선택이 아닙니다. 디지털 시대의 비즈니스 목표 달성에 필요한 시스템 및 프로세스로 바꾸고 강화해야 합니다. 이것이 바로 엔터프라이즈 관리 클라우드 솔루션인 Workday를 선택해야 하는 이유입니다.
애자일 조직 및 디지털 가속화에 관한 Workday의 리포트는 이례적인 팬데믹 상황에서도 세계 굴지의 기업이 성공을 위해 유리한 위치를 선점하는 방법을 보여주었습니다. 스킬과 문화가 디지털 수익 목표 달성을 위한 핵심 과제로 떠오르면서 최고인적자원책임자(CHRO)의 역할은 더욱 중요해졌습니다.
스킬은 현대 조직의 가치 척도이며, 기업에는 스킬 데이터와 관련된 모든 프랙티스에 가치와 객관성을 더할 기회가 있습니다. 객원 필자이자 HR 오피니언 리더인 Ben Eubanks의 인사이트를 여러분과 공유합니다.
직무 역할에 대한 스킬 최우선 접근 방식으로 직원의 민첩성, 창의성, 수행 능력을 강화하고, 더 포괄적인 직무 및 커리어 개발 기회를 창출할 수 있습니다.