Jillian Ogawa
Jillian Ogawa est une rédactrice Workday, spécialisée dans les tendances RH qui impactent les dirigeants d'entreprise.
Nous avons évoqué avec deux experts de McKinsey le modèle organisationnel hélicoïdal et la façon dont il permet de développer des effectifs capables de s'adapter aux exigences dynamiques de l'entreprise.
Combler le déficit de talent est un défi permanent pour les entreprises, exacerbé par les avancées technologiques rapides. La solution réside dans une stratégie de gestion des talents flexible qui inclut le recours à des intervenants externes et promeut la mobilité interne.
La paie est une source potentielle d'insights précieux pour la prise de décision stratégique, ce qui se répercute sur les résultats de l'entreprise et influence de manière significative son succès.
Les employeurs font une priorité de la santé mentale des collaborateurs et renforcent les avantages sociaux proposés en ce sens. Dans cet article, qui fait partie de notre série VIBE Voices, nous analysons la prochaine étape pour mettre la santé mentale à la portée de tous : les soins adaptés à la culture.
Les progrès permis par l'IA dans le domaine des technologies RH n'ont rien d'artificiel, qu'il s'agisse de gagner en efficacité ou d'améliorer l'expérience collaborateur. Découvrez comment la fonction RH tire parti de l'IA pour se transformer.
Lors du « Changemaker Keynote : Customer Perspectives on Embracing Change » présenté dans le cadre de l'événement Workday Rising, Julie Sweet, Chair et CEO d'Accenture, s'est exprimée sur la manière dont les dirigeants peuvent guider leur entreprise dans un monde en pleine mutation.
Une Internal Talent Marketplace (ITM) peut vous aider en matière de mobilité interne, mais l'efficacité de la solution dépend de la façon dont elle tire parti des données de compétences, afin de supprimer les obstacles qui découragent les collaborateurs dans leur recherche d'opportunités.
Découvrez en quoi la gestion des compétences diffère d'une approche par compétences et pourquoi les deux sont nécessaires pour mobiliser, former et fidéliser efficacement vos salariés.
Leena Nair, Chief Human Resources Officer de la multinationale Unilever, s'est entretenue avec Ashley Goldsmith, Chief People Officer chez Workday, au sujet des opportunités pour anticiper les besoins d'une workforce en pleine évolution.
Les entreprises doivent envisager plus que la simple transposition de leur système ERP existant dans le Cloud. Elles doivent plutôt revoir et corriger leurs systèmes et processus pour les aligner sur les objectifs de l'entreprise à l'ère digitale. C'est pour cette raison que Workday, système Cloud de gestion d'entreprise, est différent.
Alors que la pandémie a généré de nombreux défis, la disruption a aussi conduit à trouver de nouvelles et meilleures façons de travailler. Un constat partagé par The Salvation Army Australia et la multinationale City Developments Limited de Singapour. Découvrez leur intervention lors de notre évènement digital Conversations for a Changing World.
Sous bien des aspects, les ETI sont plus vulnérables que les grands groupes face à la disruption provoquée par la pandémie. Elles peuvent cependant reprendre le contrôle en renforçant l'agilité de la gestion des talents et de la technologie.
La pandémie a accéléré les tendances métier et contraint les leaders à revoir leurs priorités. Découvrez quelles dynamiques la Finance et les RH peuvent créer à l'ère du COVID-19.