Unternehmen, die ihren Finanzkonsolidierungsprozess Hand in Hand mit der Planungsfunktion modernisieren möchten, bieten wir nun einen weiteren Ausgangspunkt. Hier erfahren Sie mehr über unser neues Angebot.
Sie sind eine Finanzfachkraft auf der Suche nach Möglichkeiten, mit der Komplexität und dem Wandel in einer Welt umzugehen, die nicht zur Ruhe kommt? Dann war die Workday Rising, unsere zentrale Kundenkonferenz, im letzten Monat genau das Richtige für Sie. Im Rahmen der Veranstaltung erfuhren die Besucher, wie sie ihre eigene Roadmap für die Transformation der Finanzfunktion entwickeln und in einem zunehmend schnelllebigen Geschäftsumfeld neue Planungsansätze zum Einsatz bringen können.
In meiner Workday Rising-Session habe ich die jüngsten Innovationen in Workday Adaptive Planning besprochen, die die Zusammenarbeit zwischen Finanz- und Personalwesen verbessern, die Performance steigern und die Entscheidungsprozesse verbessern. Außerdem stellte ich unsere Roadmap und Vision für Workday Planning Center vor: eine zentralisierte Lösung zur Verwaltung von Informationen über mehrere Planungsinstanzen hinweg. Ich sprach auch über generative künstliche Intelligenz (KI), mit deren Hilfe Konversationsschnittstellen in Workday Adaptive Planning entstehen.
Besonders hat es mich gefreut, Ihnen mitteilen zu können, dass wir im ersten Halbjahr 2024 ein neues kombiniertes Angebot auf den Markt bringen wollen: Workday Adaptive Planning and Consolidation. Dieses einheitliche Planungs-, Abschluss- und Konsolidierungsprodukt soll Datenmanagement, Finanzabschluss und Konsolidierung, Planungsprozesse sowie Finanzreporting und Analysen optimieren und vereinfachen.
Besondere Bedeutung erhält dieses Angebot im Zusammenhang mit der Transformation des Finanzwesens. Dieser Prozess verläuft bei jedem Kunden anders – und Workday ist ein Partner, der seine Kunden begleitet, wo auch immer die Reise hinführt. Für Unternehmen, die bereit sind für eine vollständige Transformation des Finanzbereichs, bieten wir eine Komplettlösung für CFOs, die Finanzmanagement, Abschluss und Konsolidierung, Planung, Reporting und Analysen umfasst. Anderen Kunden, die an schnellen Ergebnissen interessiert sind, raten wir, zunächst ihre Planungsfunktion zu modernisieren und Workday Adaptive Planning zusätzlich zu ihrem aktuellen ERP-System zum Einsatz zu bringen.
Mit Workday Adaptive Planning and Consolidation bieten wir nun einen weiteren Ausgangspunkt auf dem Weg zur Finanztransformation, die sich an Kunden richtet, die Schwierigkeiten haben, effiziente Abschlussprozesse zu etablieren, Strukturen für eine funktions- und teamübergreifende Zusammenarbeit zu schaffen und Transparenz zu gewährleisten – mit negativen Folgen für das Unternehmensergebnis.
In Bezug auf das Leistungsversprechen vereint das neue Angebot die robusten und agilen Planungsfunktionen von Workday Adaptive Planning mit den umfassenden Abschluss- und Konsolidierungsfunktionen, die derzeit in der branchenführenden ERP-Lösung Workday Financial Management verfügbar sind. Die Abschluss- und Konsolidierungsfunktionen von Workday sind speziell auf Unternehmen zugeschnitten. Über 800 Kunden nutzen sie inzwischen, um komplexe Abschlussprozesse zu vereinfachen, Batch-Prozesse durch automatisierte Konsolidierungsaufgaben zu ersetzen und Finanzberichte in Echtzeit abzurufen. Wir vereinheitlichen die Konsolidierungs- und Planungsprozesse, um die Abschlusszyklen zu verkürzen, die Planungsagilität zu erhöhen und schnellere, noch fundiertere Entscheidungen zu ermöglichen. Auch schafft unser Angebot eine perfekte Grundlage für eine umfassende Finanztransformation in der Zukunft.
Im ersten Halbjahr 2024 bringen wir Workday Adaptive Planning and Consolidation auf den Markt, ein neues Lösungspaket, das die robusten und agilen Planungsfunktionen von Workday Adaptive Planning mit den umfassenden Abschluss- und Konsolidierungsfunktionen von Workday Financial Management vereint.
Herkömmliche Anbieter von Performance-Management-Lösungen für Unternehmen setzen auf Technologien, die entweder einen hochgradig strukturierten Prozess für die Konzernkonsolidierung oder einen flexiblen, agilen Planungsprozess unterstützen, jedoch nicht beides. Nur Workday Adaptive Planning and Consolidation bietet speziell konzipierte Funktionen, die den Anforderungen beider Prozesse Rechnung tragen, sodass das Finanzteam nicht aufgrund von technologischen Einschränkungen zu Kompromissen gezwungen ist. Dies gibt FP&A- und Buchhaltungsteams Lösungen an die Hand, die ihnen dabei helfen, ihren jeweiligen Einzelbeitrag zu vergrößern und ihre Bemühungen zu bündeln, sodass das Unternehmen in zweifacher Hinsicht profitiert.
Darüber hinaus bietet unsere native Cloud-Lösung kontinuierlichen Zugang zu Innovationen mit integriertem Machine Learning. Und da sie derzeit die einzige in ein ERP-System eingebettete Performance-Management-Lösung auf dem Markt ist, liefert sie eine Grundlage, um die Finanztransformation auch in Zukunft schnell voranzutreiben.
Fazit: Workday Adaptive Planning and Consolidation bietet Kunden mehr Optionen auf dem Weg zur Transformation des Finanzwesens. Mit der Workday-Lösung für CFOs stehen jetzt drei Angebote zur Auswahl: Planung, Planung und Konsolidierung oder vollständige Transformation. In Kombination mit unseren Personalplanungsfunktionen, die HR- und Finanzpläne auf einzigartige Weise mit aktuellen Personaldaten und den zugehörigen Kosten verknüpfen, können Sie eine engere Zusammenarbeit zwischen Finanz- und Personalwesen fördern und so präzise und beispiellos schnelle Entscheidungsprozesse im gesamten Unternehmen etablieren.
Im Rahmen eines Early-deployment-Programms testen wir dieses Angebot derzeit zusammen mit ausgewählten Kunden. Die allgemeine Markteinführung ist für das erste Halbjahr 2024 geplant. Schauen Sie gelegentlich hier vorbei, um nach weiteren Informationen Ausschau zu halten.
Weiteres Lesematerial
Automatisierung von Geschäftsprozessen – Guide für Finanzplanung
Schnell wandelnde Rahmenbedingungen erfordern Agilität, um erfolgreich zu sein. Die Automatisierung von Geschäftsprozessen hilft Unternehmen dabei, Mitarbeitende effektiv für passende Aufgaben einzusetzen.
Die Studie zeigt Führungskräften aus den Bereichen Anwendungen, Finanzen und IT, mit welchen Technologien sie ihr Unternehmen transformieren können und wann und auf welche Weise sie diese in ihre ERP-Strategie einbeziehen sollten.
Die versteckten Kosten der Wartung von Legacy Systemen in FP&A
FP&A-Teams haben sich lange auf Altsysteme verlassen. Aber da die damit verbundenen Kosten steigen - vom Wartungsaufwand bis hin zu betrieblichen Ineffizienzen - überdenken immer mehr Finanz- und IT-Führungskräfte den Status quo.