L'engagement Workday en faveur de l'équité : compte rendu de nos progrès

Notre Chief Diversity Officer, Carin Taylor, nous parle du mouvement pour l'égalité et de la justice sociale, et nous informe sur les progrès de Workday en termes de recrutement et de développement intensifs de talents diversifiés destinés à encourager la culture de l'appartenance, élaborer des technologies et produits inclusifs, et renforcer nos communautés.

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L'année dernière a mis davantage en lumière les défis auxquels nous faisons face : les questions de santé mondiale, la justice sociale, l'immigration, un climat politique toujours plus divisé, des actes de violence et de racisme, etc. Nous avons dû gérer ces problèmes particulièrement difficiles en alliant bienveillance et soutien mutuel, tout en essayant de résoudre nos propres difficultés et en cherchant des réponses à tout cela.

Ce 25 mai marque le premier anniversaire du meurtre de George Floyd, une triste date propice pour entamer une profonde réflexion. La lutte pour la justice sociale n'a pas commencé ni ne s'est arrêtée avec cet événement. Il a en revanche marqué un véritable tournant : la douleur et la colère ont entraîné des marches et des manifestations dans des villes du monde entier et les entreprises ont intensifié leurs efforts en matière d'équité.  

Chez Workday, même si nous avons fait quelques progrès, nous avons profondément repensé, réévalué et, dans certains cas, complètement remis à plat nos efforts pour un changement durable et positif. Pour aborder ce travail crucial, nous avons créé une équipe dédiée pour s'occuper de 4 domaines clés : le recrutement et le développement de talents diversifiés, la promotion d'une culture d'appartenance, l'élaboration de technologies et produits inclusifs, et le renforcement de nos communautés, le tout avec des objectifs spécifiques pour chaque domaine. Alors que nous mettons tout en œuvre pour respecter ces engagements et que nous intégrons l'approche VIBE™ (Value Inclusion, Belonging, and Equity, soit la mise en avant de l'intégration, l'adhésion et l'équité) à notre façon de penser et d'agir, nous sommes tous conscients que le chemin du changement n'est pas un long fleuve tranquille, mais j'ai foi dans les progrès que nous faisons. Même s'il existe des domaines où les résultats se font encore attendre, nous continuerons à poser les fondations, revoir nos processus, développer de nouveaux programmes et apprendre de nos expériences. 

Voici une scorecard qui présente nos progrès les plus récents dans certains domaines, avec plus d'explications et de détails ci-après :

Recruter et développer des talents diversifiés

Augmenter la représentation des collaborateurs noirs et latinx aux Etats-Unis est au cœur de notre travail et, même si le changement prend du temps, nous commençons à voir des résultats positifs, comme vous pouvez le constater dans la scorecard. Par exemple, la représentation générale des collaborateurs noirs chez Workday a augmenté de 2,5 % depuis que nous avons annoncé nos engagements à 3,1 % fin avril. Au cours de la même période, la représentation des latinx à des postes de direction a augmenté de 3,5 % à 4,6 %. Avec l'augmentation prévue des recrutements cette année, nous anticipons d'avancer à grands pas dans nos objectifs sur 3 ans

Dans le cadre de nos efforts pour attirer et fidéliser des talents diversifiés, nous repensons notre stratégie d'acquisition des talents en vue d'inclure l'expansion de nos partenariats et programmes de recrutement axés sur la diversité. Nous avons également lancé une formation obligatoire pour tous les leaders RH afin de favoriser le recrutement, l'embauche et l'avancement de collaborateurs de toutes origines. 

Créer une culture d'appartenance

En vue de soutenir notre objectif d'investir dans des programmes et des formations sur le développement de carrière pour augmenter la visibilité des talents noirs et latinx et les opportunités qui leur sont offertes, nous avons récemment lancé le parcours de développement VIBE Way Workday pour tous les Workmates. Les 2 premiers cours de la formation obligatoire portent sur l'importance de l'inclusion et de la diversité au travail. Une nouvelle série sur le recrutement inclusif soutient également notre objectif de garantir un sentiment d'appartenance équitable dans toutes les communautés.

Nos efforts incluent par ailleurs le lancement récent de 2 programmes de développement de carrière qui offrent des expériences sur mesure à des talents issus de minorités sous-représentées afin d'augmenter leur visibilité et leur permettre d'accéder à des opportunités, y compris de leadership.

L'un des principaux moteurs du changement consiste à comprendre nos relations vis-à-vis des problématiques raciales et la façon dont elles impactent nos manières d'appréhender le monde.

Elaborer des technologies et produits plus inclusifs

Nous sommes ravis que nos clients adoptent nos solutions VIBE, VIBE IndexTM et VIBE CentralTM, qui contribuent à notre objectif d'encourager la mesure de la diversité et de l'inclusion sur le lieu de travail chez nos clients à travers nos innovations. 

Depuis que nous avons lancé ces solutions en septembre dernier :

  • Plus de 700 clients ont participé à des ateliers gratuits proposés par Workday et ses partenaires (dont Alight, Collaborative Solutions, Deloitte, Huron et Kainos) afin d'encourager l'adoption d'outils VIBE tels que VIBE Central.

  • 3 clients pionniers utilisent déjà VIBE Index et 2 nouveaux clients se sont récemment inscrits.

  • VIBE Index a été récompensé par les Fast Company's World Changing Ideas Awards, qui mettent en lumière des entreprises et des organisations qui font avancer la société.

Renforcer nos communautés

Nous avons respecté notre engagement de verser 10 millions de dollars à des initiatives de justice sociale et donné 2 millions de dollars supplémentaires à la communauté américaine originaire d'Asie et des îles du Pacifique. Outre notre investissement financier, nous poursuivons nos partenariats avec plus de 30 organisations qui nous aident à étendre nos efforts de développement des effectifs afin de proposer des formations, des stages et des opportunités aux demandeurs d'emploi issus d'horizons divers et atypiques, et notre initiative de bénévolat interne, Opportunity in Action. 

Voici les points forts de nos activités :

  • Lancement d'un nouveau programme de formation commerciale en mars, en collaboration avec notre partenaire Dream Corps, une association à but non lucratif. Près de 90 % des personnes formées ont reçu une offre d'emploi dans le service commercial de Workday. 

  • Notre première promotion d'apprentissage à Dublin, en Irlande, en partenariat avec Fasttrack into IT (FIT).

  • Un programme de préparation de stage avec CodePath commence début juin pour 25 étudiants chez Workday. Les étudiants du programme seront éligibles pour un stage classique au cours de l'été 2022.

  • La bourse Workday VIBE offre jusqu'à 15 000 dollars aux étudiants issus d'horizons généralement défavorisés qui préparent une licence.  

Si je me sens portée par un tel degré d'engagement entre les communautés, les générations, les origines ethniques, les régions et les organisations, nous devons toutefois aller encore plus loin.

Réflexion personnelle et solidarité

Quand je réfléchis aux progrès réalisés par Workday l'année dernière, je suis fière de ce que nous avons accompli et je sais que nous devrons travailler ensemble pour pleinement tirer parti de ce formidable élan à l'avenir. Si je me sens portée par un tel degré d'engagement entre les communautés, les générations, les origines ethniques, les régions et les organisations, nous devons toutefois aller encore plus loin. Dans une perspective d'entreprise, nous sommes plus forts lorsque nous sommes unis, travaillons ensemble et partageons les mêmes valeurs. 

Dans une perspective individuelle toutefois, l'un des principaux moteurs du changement consiste à comprendre nos relations vis-à-vis des problématiques raciales et la façon dont elles impactent nos manières d'appréhender le monde. Nous devons accepter les avis et opinions qui nous mettent mal à l'aise afin de pouvoir ouvrir les yeux sur des comportements que l'on nous a inculqués et qui doivent changer ou évoluer. Cette auto-évaluation honnête est une composante essentielle du processus pour trouver l'apaisement et aller de l'avant.

Solidarité, compassion, empathie et soutien mutuel sont les clés nécessaires pour avancer dans la bonne direction. Alors que nous reconnaissons ensemble les progrès réalisés, nous devons également reconnaître les défis à relever, la voie de l'apaisement à rechercher et le chemin encore long, mais essentiel, qui nous attend. Chez Workday, nous restons engagés.

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