職場とコミュニティにおけるエクイティのサポートを強化する Workday のコミットメント
Workday での多様な人財の採用と育成を強化し、ビロンギングの文化をさらに育み、インクルージョンを重視した製品とテクノロジーを構築し、コミュニティを強化する Workday の計画の詳細について、当社のチーフ ダイバーシティ オフィサーである Carin Taylor がご紹介します。
Workday での多様な人財の採用と育成を強化し、ビロンギングの文化をさらに育み、インクルージョンを重視した製品とテクノロジーを構築し、コミュニティを強化する Workday の計画の詳細について、当社のチーフ ダイバーシティ オフィサーである Carin Taylor がご紹介します。
当社では創業当初から社員が最優先のコア バリューに位置づけられ、会社を形作るうえでも重要な役割を果たしてきています。その一環として、職場のエクイティ (公平性) についてのコミットメントおよびビロンギングとダイバーシティ (B&D) への意識的な取り組みを、さらに一歩進めようと考えています。これらには、エンプロイー ビロンギング カウンシル (EBC) を設立することや、専属で活動に取り組む B&D チームを編成することが含まれます。さらに、すべての人を取り込み、誰もが尊重され受け入れられていると感じられるようにするための活動として、インクルージョン、ビロンギング、エクイティの尊重 (VIBETM) という新たなアプローチも展開します。
当社はこれまでに大きな進展を遂げて来ましたが、さらにやるべきことや改善点があることも確かです。今年起こった、黒人社会のメンバーに向けられた愚かな暴力により、個人として、また企業として社会的および人種的正義を支える責任があることに注目が集まりました。私個人にとっても、また人種差別に立ち向かう人々にとっても、この数か月は困難な時期でしたが、今後も希望と思いやりの心を持って未来に向かいます。これまで以上に鋭敏かつ自覚的になり、私の考えに共感して有意義な活動を行ってくださる Workmate の声を励みに進んでいきたいと思います。そのようなわけで、7 月に概要をお伝えした 4 つの指針の詳細をここに紹介し、職場とコミュニティにおけるエクイティを向上させるコミットメントを共有できることを非常に嬉しく感じています。
Workmate は私たちのエクイティに対するコミットメントに大きな関心を寄せ、それを達成するすばらしいアイデアを持っています。このことから、Workmate の声に耳を傾けてそこから学び、情報の収集から始めるのが重要だと思いました。情報は調査、タウン ホール ミーティング、ブレインストーミング セッションを通じて行われ、どのように改善すればよいかについて 200 以上ものアイデアを得ることができました。また、EBC とともに広範囲にわたる議論を行いました。これには黒人コミュニティとその支持者のための EBC である Talented Tenth も含まれ、私たちの活動にとって大きな役割を果たしてくれました。
これらのコッミットメントをサポートするために、今後 3 年間で 4,500 万ドルを超える追加投資を行う予定です。
さらに重要な取り組みの一環として、技術、法務、人財アナリティクス、プロフェッショナル サービス、リクルーティング、営業、および Workday on Workday の各チームから選ばれた専属の 20 名の Workmate が、今後 1 年間フルタイムで B&D の意欲的な計画の実現に注力する、VIBE Accelerator Team を結成しました。
やるべきことや検討すべき領域が多くあることは承知したうえで、未来を見据えた場合に最も大きな影響を与えられるとともに、最も早急な進展が求められる箇所に重点を置いています。今年発生した出来事への対応を念頭に策定されたこれらのコミットメントは、有意義な行動につながるものである必要があります。これらをサポートするために、今後 3 年間で 4,500 万ドルを超える追加投資を行う予定です。同時に、B&D チーム主導のもとで EBC も交えながら、B&D のより広範な取り組みを継続する予定です。この活動では、世界中のすべての Workmate を VIBE アプローチに取り込むことに重点を置き、影響範囲を拡大していきます。
多様な人財の採用と育成。Workday では社員をコア バリューとしており、多様な人財こそが成功の礎となることを認識しています。当社で不足している人財の求人、採用、および育成を増やすことに注力する理由はそこにあります。B&D チームがすべての Workmate コミュニティと関わると同時に、VIBE Accelerator Team はまず、現在のところ職場で最も低代表グループとなっている黒人とラテン系アメリカ人の採用を増やすことに注力し、この集団のエクスペリエンスの向上に努めます。
アクション:
ビロンギングの文化を育てる。優秀で多様な人財を採用することは不可欠なステップですが、ビロンギングの文化を醸成することも同じく重要です。そのような職場でこそ、Workmate は自分の最良の状態で仕事に臨むことができ、目的意識、信頼感、つながり、成長を実感できるのです。
アクション:
インクルージョンを重視した製品とテクノロジーの構築。私たちは世界最大規模の企業に人事ソフトウェアを供給するプロバイダであることを重大な責任と受け止め、Workday 自身とお客様の B&D への取り組みを支援する製品の開発と提供を続けていきます。
アクション:
Workday は、私たち自身とお客様のビロンギングとダイバーシティへの取り組みを支援する製品の開発と提供を続けていきます。
コミュニティの強化。真のインパクトをもたらすためには、自分たちの取り組みを社外にまで広げ、有意義な慈善活動へ投資したり参加したりすることで、正当な待遇を受けられていないマイノリティを支援するような政策、活動、組織をサポートする必要があると考えています。
アクション:
これらの活動は時間がかかるものですが、Workday のリーダーや Workmate と協力しながら、変化が定着するように取り組みを続けるつもりです。活動を続けながら学びを深め、重要なマイルストーンを達成し、仕事を遂行するのに必要な時間とリソースとスキルを投資していきます。私たちのエネルギーと労力を結集させることではじめて、良い影響を生み出すことができます。それは全員にとってのエクイティを実現するために、一人ひとりが自身の役割を果たすところから始まるのです。
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「自社の中長期経営計画でグローバル進出が決まり、人事としても対応する必要がある」「一通りのHR知識はあるものの、グローバル人事は勘所が違うため、何の準備をしたらいいか分からない・・・・・・」
「グローバル人事」とは、企業のグローバル戦略を推進していくための人事戦略をいいます。採用・育成・評価などの人材マネジメント全般を「グローバルなビジネスで勝っていける状態になっているか」と総合的な視点で戦略を練る必要があります。
「経営判断のスピードを上げるためには、財務データの分析と予測が不可欠だ」
「でも、うちの会社にはそれを担う専門部署がない……」
多くの企業が直面するこの課題を解決するのが、FP&A(Financial Planning and Analysis)と呼ばれる役割です。
FP&Aは「財務計画と分析」という意味です。米国などの外資系企業ではよく見られる部門・職種ですが、近年では、日本でも導入する企業が増えています。
人々が一同に会する Workday Rising 2024 にご参加ください。貴重なコネクションを構築し、AI イノベーションを確認し、ビジネスを長期にわたって前進させる最先端の戦略について意見を交換できます。Workday の最高マーケティング責任者を務める Emma Chalwin が詳細を説明します。