フォーミュラ 1 社、デジタル アクセラレーションを本格始動
フォーミュラ 1 社の IT インフラ責任者である Chris Roberts 氏は、レース組織のデジタル化の歩みにおける成功要因と、同社が「イノベーション マシン」としていかにして集団をリードしてきたかを語っています。
Workday スタッフ ライター
バイオグラフィーを読むフォーミュラ 1 社の IT インフラ責任者である Chris Roberts 氏は、レース組織のデジタル化の歩みにおける成功要因と、同社が「イノベーション マシン」としていかにして集団をリードしてきたかを語っています。
PGA ヨーロピアン ツアーの最高財務責任者、最高技術責任者、最高人財責任者が、世界規模のパンデミックを背景に、財務部門、IT 部門、人事部門の変革について語っています。
ホスピタリティとレジャーを手がける Belmond 社の会計管理部門バイス プレジデントである Neil Gribben 氏と Workday の Tim Wakeford が対談を行い、財務部門がパンデミック下でデジタル アクセラレーションをどのように推進しているのかを議論しました。
南アフリカに拠点を置く有数の総合法律事務所 Webber Wentzel がこの未曾有の時代を乗り切るためにどのようにテクノロジーを活用してきたのか、そして今後どのようなロードマップを描いているのかについて、同法律事務所の最高情報責任者 (CIO) が語ってくれました。
先日開催された Workday のデジタル イベントで、パンデミックがプロフェッショナル サービス業界のデジタル変革のペースにどのような影響を与えたかについて、財務部門のエグゼクティブと業界アナリストが話し合いました。
ドイツを拠点とし、世界に 670 を超える子会社を持つ ThyssenKrupp 社は、世界最大級の鉄鋼メーカーです。Workday のデジタル イベント Conversations for a Changing World で、2020 年に ThyssenKrupp 社がデジタル化を加速するための変革プログラムに着手した経緯を同社の最高情報責任者 (CIO) が語ってくれました。
パンデミック後の世界が到来したときには、これまでのビジネスのやり方のさまざまな側面に変化が生じることになります。そうなったときに最高経営責任者 (CEO) が頼みとするのは、会計の経験だけではなく、幅広い業務のバックグラウンドとビジネスの経験を合わせ持つ財務リーダーです。
企業が世界的パンデミックの影響から立ち直る道を模索する中、インテリジェント オートメーションの興隆が、今後のビジネスのあり方を変えようとしています。この記事では、機械学習のようなテクノロジーが CFO の職務にどのような変化をもたらすかについて詳述します。
パンデミックの最中にあっても、未来に目を向けている企業の多くはデジタル トランスフォーメーションの取り組みを続けています。フランスに本社を置く世界的な環境サービス企業である Veolia 社のグループ財務変革ディレクターである Yael Leblanc 氏に、世界的なロックダウンの状況の中にも関わらず、新しい財務システムへの移行を計画通りに進められた理由についてお話を伺います。
リーダーが意思決定をリアルタイムに行い、ビジネスを元の状態へと導くためには、良質なデータが必要です。この記事では、財務リーダーがビジネスにもたらすべき 3 つの主要なインサイトと、それらのインサイトが今日重要である理由をご紹介します。
新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) の影響から企業が立ち直りつつある今、アジリティの必要性が高まっています。Equiniti 社のグループ財務経理責任者である Robert Bloor 氏が、絶え間ない変化に対応するために財務および人事のシステムをどのように変革したかについて語ります。
ビジネス環境に回復の兆しが見え始め、ニューノーマルという概念への適応が進む中、アジリティは瞬く間に財務部門にとっての最優先課題となっています。この記事では、財務のアジリティを実現する 4 つの要素と企業が今日それらに対してどのように向き合うべきかについて詳述します。
今年の Workday Elevate デジタル エクスペリエンスにおいて、英国で最も愛される小売グループの 1 つである John Lewis Partnership 社がデジタル ディスラプションにどのように立ち向かってきたのか、同社の人事業務担当ディレクターである Lesley Ballantyne 氏が Workday リージョナル バイス プレジデント兼英国およびアイルランドのカントリー リーダーである Peter Gamble に語ってくれました。
変化し続ける経済の様相を組織が見極めようとする中、ビジネス プランニングがこれまでになく重要性を増しています。Workday、コーポレート ファイナンス担当のシニア ディレクターである Kinnari Desai がシナリオ モデリングについて、またプランニングにおけるアジリティの重要性について語ります。
財務部門は不確実な時代においてビジネスを牽引する最前線に立たされています。CFO は何に焦点を絞るべきでしょうか。本稿では、優先すべき 5 つの主要な領域について考察します。
この記事は、ビジネスリーダーに根本的なアプローチの再考を促しているマクロ トレンドについて考察し、混乱の中でビジネスを導いていく上で最高財務責任者 (CFO) が果たす重要な役割について解説するシリーズの第 1 回目です。
Workday は、さまざまな業界の 998 名のビジネスリーダーを対象とした調査を世界規模で実施しました。本調査は、変化の激しい世界へのデジタル プロダクトおよびサービスの提供に、組織のアジリティがいかに貢献しているかを把握することを目的としています。調査結果の概要をご紹介します。
変貌するヘルスケア業界、業界の変革におけるテクノロジーと人の役割、および強固な企業文化の重要性について、Siemens Healthineers 社の人事部門のグローバル責任者である Andre Heinz 氏に語ってもらいました。
ドイツのアパレル企業である PUMA 社が中心に据えているのは、アジリティとスピードです。PUMA 社は、他の多国籍企業と同様、ブランド バリューや企業文化を維持しながら、世界に散らばるワークフォースを管理しなければならないというプレッシャーを抱えていました。本稿では、PUMA 社が従業員の管理方法を改革するプログラムに着手した際の様子をご紹介します。
企業がデジタル経済の需要に後れを取らないようにするためには、資本、テクノロジー、人財など、主要な資産全体にわたってコラボレーションを強化する必要があります。当社の『Finance Redefined: Workday Global Finance Leader Survey (財務の再定義: 世界の財務リーダーを対象とした Workday の調査)』では、核となる最高財務責任者 (CFO)、最高情報責任者 (CIO)、最高人事責任者 (CHRO) のコラボレーションを妨げる主要な障壁を明らかにしています。