Im Dezember 2017 entschied sich PUMA für Workday Human Capital Management, Recruiting, Talent, Performance, Compensation und Learning für seine Mitarbeiter in 45 Ländern. Darüber hinaus führte PUMA Workday Payroll und Absence Management in 30 Ländern sowie Workday Time Tracking in 12 Ländern ein.
„Das Projekt wurde von vier speziell dafür abgestellten Mitarbeitern geleitet. Zusätzlich arbeiteten vier regionale Teilzeitkräfte an dem Projekt, wobei sie die wechselseitige Kommunikation mit den Märkten unterstützten, um die verschiedenen Stakeholder in Bezug auf das Deployment auf dem Laufenden zu halten“, so Knoess.
Nach etwas mehr als einem Jahr verzeichnet das Unternehmen bereits die ersten positiven Ergebnisse des Workday-Deployments. PUMA ist es gelungen, die Anzahl der Schnittstellen zwischen HR- und externen Lösungen zu verringern, während das Vertrauen in die Verfügbarkeit und Performance der Lösung dank der Bereitstellung über die Cloud unternehmensweit erhöht werden konnte.
Knoess betont zudem, dass Führungskräfte überall und jederzeit auf Echtzeit-Daten zugreifen können. Auch stehen Mitarbeitern und Managern verbesserte Selfservice-Funktionen zur Verfügung, während alle Mitarbeiter uneingeschränkte Einblicke in ihre Personaldaten erhalten.
„Das Deployment war in sieben Monaten erledigt. Mit Workday ist PUMA für den Weg in die Zukunft gerüstet.“ Knoess ist begeistert: „Workday erleichtert ein einheitliches Vorgehen und hat die Art und Weise, wie wir arbeiten, grundlegend verändert. Die Lösung macht das Leben unserer Mitarbeiter und Führungskräfte leichter.“
Transformation ist ein Marathon, kein Sprint, und wir freuen uns über neue Erfolgsgeschichten von PUMA auf seinem Transformationskurs.
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