Adaptive from Workday: Decision Intelligence の新時代

この記事の内容

• インサイトからアクションへ
• 利用データを 9 倍に増加、予測時間を 4 時間に短縮、コストを 100 万ドル削減
• コアに組み込まれた Decision Intelligence
• 変わらぬ信頼、優先的取り組みの強化

どのようなプランニング サイクルでも対応し切れないほど、ビジネスのスピードは加速しています。リーダーは多数のシナリオをモデリングし、意思決定を迅速に行うことが求められていますが、必要なデータは依然として個々のチーム、システム、スプレッドシートに分散されています。 

最高財務責任者 (CFO) に業務が遅延する要因を尋ねると、各部門からデータ (人事部門の最新のヘッドカウント、調達管理部門のベンダー コスト、営業部門のパイプライン データなど) を収集し、そのすべてを実績値と照合して信頼性の高い数値にまとめ、アクションにつながる数値データに転換するプロセスが挙げられることが少なくありません。しかしこうした分析がすべて完了する頃には、当初の問い自体がすでに変化しています。

Adaptive はこのような課題を解決するよう設計されています。そしてそれが本日、Workday Adaptive Planning の名称を Adaptive from Workday へと変更する理由でもあります。新しい名称には、Adaptive がすでにお客様に提供している価値が反映されています。企業全体のプランを連携させ、チームが変化を把握できるよう支援し、リーダーが次に取るべき行動を明確に提示する機能です。

Workday はこの 1 年間、Adaptive に大規模な投資を行い、製品チーム、エンジニアリング チーム、営業チーム、マーケティング チーム、カスタマー サクセス チームを、専任の事業部門に統合しました。私たちは速やかに前進しています。2026 年だけでも、プランニング ハブ、Adaptive データ基盤、高度なワークフロー、各種ツール (Google Workspace、OfficeConnect、Slack、Teams) との連携、そして Decision Intelligence を提供しています。これらすべてのソリューションは、現時点ですでに一般提供されており、世界中のお客様が利用しています。

インサイトからアクションへ

Adaptive は長年にわたり、プランニング チームがインサイトを生成し、組織の足並みをそろえ、今後の変化を把握できるよう支援してきました。しかしリーダーに対する期待は変化しています。現在はビジネスを明確に把握するだけでなく、インサイトをアクションにすばやく転換する手段が求められています。

この変化が Adaptive from Workday をリリースする主要な理由です。新しい名称は、優れたプランを策定できるよう支援する段階から、確信を持って変化に適応し行動できるよう支援する段階へと、Adaptive がお客様とともに進化してきた歩みを表しています。

これはお客様に 3 つの意味をもたらします。

1. 全体像に基づいて迅速な意思決定を行う: システム、スプレッドシート、チーム間のデータ照合に多くの時間を費やしている場合、FP&A チームは迅速に行動できません。Adaptive from Workday は、企業のあらゆる領域 (ERP システム、データ レイクなど) に存在する情報とプランニング データを連携させることにより、チームが Excel を使って手作業でデータを結合する必要性をなくします。全体像の組み立てに時間を費やす代わりに、チームは次に何をすべきかを判断することに集中できます。

2. 多数のシナリオを迅速にモデリングする: プランニングは現在、年単位や月単位で行う作業ではなくなっています。チームは常に変化する前提条件が、収益、経費、ワークフォース プラン、ビジネス戦略にもたらす影響を理解する必要があります。Adaptive from Workday は、組織が数百に及ぶシナリオを同時にモデリングし、選択肢を比較し、状況の変化に応じてプランを最適化できるよう支援します。

3. プランニングを業務の流れに組み込む: プランニングは、プランニング ツール内のデータのみを使用して行うのではなく、意思決定が実際に行われる環境に組み込む必要があります。Adaptive を直接使用するお客様もいれば、Claude、Sana、Google Workspace、Slack など、各種ツールを通じてプランを策定するお客様もいます。プランニングはチームが業務を遂行する環境で行われるべきであり、個別のサイクルやプロセスを使用して行われるべきではありません。Adaptive はこの課題を解決します。すべてのチームが 1 つに連携されたプランニング プロセスを使用し、ビジネスのスピードに合わせてプランニングを進められるようにします。

利用データを 9 倍に増加、予測時間を 4 時間に短縮、コストを 100 万ドル削減: お客様の成果事例

お客様はこのような変革がもたらす実際的な成果をすでに実証しています。

AAA Club Alliance では、データ モデルの見直しを行った結果、チームがデータの修正ではなく、分析に注力できるようになりました。財務担当バイス プレジデントを務める Jennifer Pennwell 氏は次のように述べています。「Workday の基盤を再構築し、財務データ モデルを合理化したことにより、大きなメリットが得られました。複雑さを軽減するだけでなく、従来の 9 倍のデータを細かい粒度で取り込めるため、チームは数値の修正に費やす時間を減らし、Adaptive を活用して先を見据えることに多くの時間を割けられるようになりました」 

TX Group 社では、導入後すぐに効果を実現し、ローリング フォーキャストのサイクルを 3 日から 4 時間に短縮しています。TX Group 社でクラウド ERP プランニング統括責任者を務める Dimitris Nikoglou 氏は次のように述べています。「毎月のローリング フォーキャストには 2 ～ 3 日かかっていましたが、必要な精度には達していませんでした。そのため複数の事業を展開するグループの複雑なニーズに対応できる迅速で信頼性の高いアプローチが必要でした。Adaptive はこの課題を解決する鍵となりました…18 年間コーポレート ファイナンスに携わってきましたが、これほど役に立つツールに出会ったことはありません。Adaptive は優れた成果を達成する一方、速さが驚異的です」

Adaptive を導入した大手在宅医療企業では、測定可能な財務効果を毎年増幅させています。「Adaptive の導入後、3 年間で年間 35 万ドル近くの ROI を達成し、累計で 100 万ドル以上のコストを削減しました」と同社のビジネス オペレーション担当バイス プレジデントは述べています。

こうした成果はより大きな可能性を示唆します。データの照合やレポートの再作成に費やす時間が減れば、チームは的確な問いを立て、優れた選択肢をモデリングし、企業の適切かつ迅速な意思決定を支援することに多くの時間を割けられるようになります。

コアに組み込まれた Decision Intelligence

Adaptive の Decision Intelligence は、単に何が起きたかを明らかにするだけではありません。チームが変化を理解し、選択肢を比較検討して行動に移せるよう支援するほか、どのような意思決定を行い、その理由は何だったのかを記録として残せるようにします。 

企業全体で管理されているデータと、その背景にあるコンテキストを統合することで、チームは平易な言葉で質問を行い、プランが逸脱する理由を把握し、選択肢を評価して、容易にアクションを起こすことができます。

AI はチームがすばやく疑問を解決できるよう支援しますが、意思決定を行うのはあくまでも人財です。

変わらぬ信頼、優先的取り組みの強化

Adaptive from Workday は、7,000 社を超えるお客様がすでに信頼を寄せている価値をすべて引き継いでいます。Workday が提供するスケーラビリティ、ガバナンス、セキュリティも変わりません。そして現在、お客様の成功を支援する優先的取り組み、投資、コミットメントは、一層強化されています。

Adaptive の目標はプランニングの枠組みを超えています。チームが何を決定し、なぜそのように決定し、その結果どうなったのかまでを含め、ビジネスの全体像に基づいて的確な意思決定を行えるよう支援することにあります。

Adaptive from Workday へようこそ。

お客様がどのように Adaptive from Workday を活用しているかを詳しくお知りになりたい場合は、 Adaptive によってローリング フォーキャストのサイクルを 3 日から 4 時間に短縮した TX Group 社の事例をご覧ください。