Steve Dunne
Chris Roberts, Head of IT Infrastructure chez Formula 1, nous parle des stratégies de l'organisation de courses automobiles pour un parcours digital réussi et nous explique comment elle reste en pole position en tant que « machine à innover ».
Les Chief Financial Officer, Chief Technology Officer, et Chief People Officer du PGA European Tour discutent de la transformation des fonctions Finance, IT et RH dans le contexte de la pandémie mondiale.
Neil Gribben, Vice President of Accounting and Control dans la société d'hôtellerie et de loisirs Belmond, a rencontré Tim Wakeford de Workday pour discuter de la manière dont la Finance a soutenu l'accélération digitale pendant la pandémie.
Le CIO de Webber Wentzel, un important cabinet d'avocats basé en Afrique du Sud, nous parle de la manière dont l'entreprise a tiré parti de la technologie pour traverser cette période sans précédent et présente sa roadmap pour l'avenir.
Au cours de l'événement Workday Industry Insights EMEA, des experts, des clients et des théoriciens du secteur ont discuté de la façon dont les sociétés de services financiers se tournent vers le digital pour affronter un futur insaisissable.
Lors de l'événement Workday Industry Insights EMEA, des experts, des clients et des observateurs du secteur ont discuté de l'accélération digitale dans le retail et des tendances qui se sont dégagées au cours de cette période tumultueuse.
Lors de notre récent événement digital, des directeurs financiers et des analystes du secteur ont discuté de l'impact de la pandémie sur le rythme de la transformation digitale dans le secteur des services aux entreprises.
Basé en Allemagne avec plus de 670 filiales à travers le monde, Thyssenkrupp est l'un des plus grands producteurs d'acier au monde. Au cours de notre événement en ligne, Conversations for a Changing World, le CIO de Thyssenkrupp nous a expliqué comment l'entreprise s'était lancée dans un programme de transformation afin d'accélérer sa transition vers le digital en 2020.
A l'heure où les entreprises essaient de se remettre de la crise du COVID, l'essor de l'automatisation intelligente va changer pour toujours leur façon d'opérer. Ce blog explore comment les technologies telles que le Machine Learning vont remodeler les fonctions du DAF.
En pleine pandémie, certaines entreprises visionnaires ont poursuivi leurs initiatives de transformation digitale. Yael Leblanc est Group Finance Transformation Director chez Veolia, entreprise de services environnementaux de portée mondiale implantée en France. Elle nous explique pourquoi la transformation de son système Finance s'est déroulée comme prévu malgré le confinement.
Les dirigeants ont besoin de données de qualité pour prendre des décisions en temps réel et relancer l'activité. Cet article examine 3 insights clés pour les directeurs financiers et leur importance capitale pour les entreprises aujourd'hui.
Alors que les entreprises essaient de rebondir après la pandémie de COVID-19, l'agilité devient plus que jamais une nécessité. Robert Bloor, Group Financial Controller chez Equiniti, explique comment son entreprise a transformé les systèmes RH et Finance pour s'adapter au changement.
Alors que les entreprises se dirigent vers la reprise et découvrent un nouveau concept de normalité, l'agilité devient la priorité numéro un des équipes Finance. 4 éléments déterminent l'agilité de la Finance et la façon dont les entreprises doivent à présent la concevoir.
Lors d'un échange avec Peter Gamble, Regional Vice President and Country Leader for the UK and Ireland chez Workday, à l'occasion de Workday Elevate Digital Experience, Lesley Ballantyne, Director of People Operations chez John Lewis Partnership, nous explique comment l'un des groupes de retail les plus importants du Royaume-Uni a fait face à la disruption digitale.
A l'heure où les entreprises peinent à cerner un paysage économique en constante évolution, la planification n'a jamais été aussi importante. Kinnari Desai, Senior Director of Corporate Finance chez Workday, fait part de ses réflexions sur la modélisation financière et l'importance du concept d'agilité appliqué à la planification.
L'équipe Finance se hisse au premier rang en matière de gestion business en période d'incertitude. Sur quoi les DAF devraient-ils se concentrer ? Dans cet article, nous passons en revue 5 domaines clés à prioriser.
Cet article est le premier d'une série consacrée aux tendances macroéconomiques qui obligent les dirigeants d'entreprise à repenser certaines de leurs approches les plus fondamentales. Il explique comment les DAF peuvent jouer un rôle prédominant en gardant le cap face à la crise.
Andre Heinz, Global Head of Human Resources chez Siemens Healthineers, nous parle du nouveau visage du secteur de la santé, du rôle de la technologie et du facteur humain dans cette transformation, et de l'importance d'une culture forte.
L'entreprise allemande PUMA mise sur l'agilité et la rapidité. A l'image d'autres multinationales, PUMA est confrontée aux difficultés de la gestion de ses effectifs mondiaux tout en conservant ses valeurs et sa culture. Découvrez comment PUMA a entreprit le changement de sa gestion RH.