smartCHRO-Magazin: Skills in der KI-Ära
In dieser Ausgabe von smartCHRO befassen wir uns mit Skills im KI-Zeitalter – mit Einblicken von Kunden, Partnern und externen Vordenkern. Finden Sie heraus, wie Sie Risiken in Chancen verwandeln und Ihre Personalabteilung als Vordenker unterstützen können.
Willkommen bei der aktuellen Ausgabe des smartCHRO-Magazins. Hier erhalten Sie Einblicke von Personalverantwortlichen aus der EMEA-Region.
In dieser Ausgabe sprechen wir mit Workday-Kunden, Partnern und externen Experten darüber, welche Fähigkeiten im KI-Zeitalter gefragt sind. Wir zeigen, wie Kompetenzen in Datenanalyse, Personalrisikomanagement und Coaching für CHROs und HR-Teams immer wichtiger werden, um echten Mehrwert für ihr Unternehmen zu schaffen.
David Green, Director bei Insight222, erörtert, wie Personaldaten und verbesserte Datenkompetenzen den CHROs und ihren Teams helfen können, Transformation und Wachstum des Unternehmens zu fördern.
Außerdem sprechen wir mit Branchenanalysten, Workday-Partnern und Personalverantwortlichen der Workday-Kunden Mondelēz International und Sanofi darüber, was die Zukunft für die HR-Funktion bereithält und wie CHROs das transformative Potenzial von KI effektiv nutzen können.
Darüber hinaus positioniert sich David Wilson, Gründer und CEO der Fosway Group, zu der Frage, wie die HR-Funktion durch die Förderung der Reaktionsfähigkeit des Unternehmens ihren strategischen Wert unter Beweis stellen kann.
Agnès Le Guern, HR Transformation Project Director bei Air Liquide, Volker Schrank, Senior Director of HR Technology and Employee Experience bei Mondelēz International, und Julie Muggli, Head of Talent (HR) Operations, Technology and Analytics bei On, erläutern, wie sie durch Automatisierung die Effizienz ihres Unternehmens steigern und eine Kultur des Lernens fördern.
Im Gespräch mit Jean-Claude Loiseau, Process Engineer for Learning, und Laura Naftan, Global Process Engineer for Training Administration, beide bei Michelin, möchten wir herausfinden, wie das bekannte multinationale Unternehmen seinen Ansatz für Weiterbildung und Entwicklung modernisiert.
Bei all dem freuen wir uns, aktuelle Erkenntnisse und innovative Vorschläge des Workday-Partners PwC zu der Frage vorzustellen, warum die Bindung und Weiterqualifizierung der bestehenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Schlüssel zur Überwindung der digitalen Kompetenzkrise sein könnten.
Und schließlich erzählt der ehemalige Fußballer und heutige Psychologe Paul McVeigh, was CHROs von der Premier League über Arbeitsplatzkultur lernen können.
Wir hoffen, dass Sie basierend auf den Informationen in dieser Ausgabe von smartCHRO Risiken in Chancen verwandeln können und dazu inspiriert werden, Ihre Personalabteilung als Vordenker zu unterstützen.
Angelique De Vries-Schipperijn
President EMEA, Workday
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