기업이 상장하는 이유와 IPO의 진행 방식
비상장 기업은 자본 조성부터 브랜드 입지 통합에 이르기까지 다양한 이유로 상장을 추진합니다. IPO를 해야 하는 이유와 IPO 절차 준비 방법에 관해 알아보세요.
비상장 기업은 자본 조성부터 브랜드 입지 통합에 이르기까지 다양한 이유로 상장을 추진합니다. IPO를 해야 하는 이유와 IPO 절차 준비 방법에 관해 알아보세요.
스킬 기반 채용 전략은 애자일 인적 자원 개발에 핵심적입니다. 조직의 인재 전략 전반에 걸쳐 스킬 기반 채용의 가치를 유지하는 방법을 자세히 알아보세요.
인건비 상승의 여파로 최적의 인력 관리 소프트웨어가 필수품이 되었습니다. 직원 스케줄링, 운영 프로세스, 리스크 관리 각각에 현대적인 접근 방식으로 비즈니스 비용을 절감하는 방법을 알아보세요.
Workday는 고객의 성공을 돕기 위해 계속 혁신합니다.
현재의 노동 시장은 달라졌습니다. 인력충원요청은 줄고 구직자 간의 경쟁은 치열해지고 있습니다. 이렇게 새로운 환경에서 핵심 인재를 유치하고 더 높은 수준의 직원 회복탄력성을 육성하는 방법을 알아보세요.
직원의 기대가 진화하고 일의 본질도 달라지는 세상에서 인재 관리는 무엇을 의미할까요? 인재 관리란 무엇인지, 그리고 적시에 적합한 인재를 배치하기 위해 인재 관리 솔루션을 선택할 때 조직이 고려해야 할 사항은 무엇인지 알아보세요.
최고정보책임자(CIO)와 IT 리더는 미래의 업무 환경을 뒷받침하는 확장형 인력에 관한 인재 육성 전략에 필요한 인사이트가 있습니다.
Workday가 VNDLY를 인수한 지 1년이 조금 넘은 지금, VNDLY의 공동 창업자이자 공동 GM(General Manager)인 Shashank Saxena가 벤더 관리 시스템(VMS) 분야의 미래, 그리고 고객이 누릴 무궁무진한 가능성에 관해 이야기합니다.
Workday와 Workday VNDLY를 활용하여 확장된 인재 풀의 이점을 최대화하는 종합적인 인재 전략을 수립할 수 있습니다.
직원 경험은 몇 년 동안 전 세계적으로 비즈니스의 최우선 과제였으며 그 범위는 끊임없이 진화하고 있습니다. 직원 경험의 기초와 성공적인 전사적 전략을 개발하는 방법을 알아보세요.
Workday의 EMEA 담당 최고기술책임자(CTO)인 Clare Hickie가 COVID-19 팬데믹이 어떻게 클라우드 전환에 대한 기업의 수요를 높였는지 설명합니다. 최고정보책임자(CIO)가 기업에 클라우드 가치를 증명할 수 있는 방법도 조언합니다.
HR 부서와 재무 부서에서 계산한 인원수가 일치하지 않아 문제가 되곤 합니다.
최고재무책임자(CFO)는 전례 없이 많은 요구를 받고 있습니다. ESG 이니셔티브를 주도하고, 디지털 트랜스포메이션 프로젝트를 감독하고, CFO 팀이 미래에 적합한 스킬을 확보하게 해야 합니다. 따라서 재무 리더에게는 적절한 기술이 필요합니다.
성공적인 인력 계획을 위해 인재 전략을 재고해야 합니다. 스킬 갭을 줄이고, 고용 투자를 늘리고, 기업의 목표에 부합하는 인재로 조직을 정비합니다.
다양성과 포용성을 우선순위에 두는 기업이라면, 자기 정보 제공 기능이 필수적입니다. 이를 글로벌 팀 전체에 적용할 방법이 있을까요? Thomson Reuters가 다양성과 포용성을 위한 직원의 자기 정보 제공 기능을 68개국으로 확장한 비결을 소개합니다.
비즈니스 트랜스포메이션 이니셔티브를 성공적으로 이끌고 관리하기란 쉽지 않습니다. 직원과 임원진의 뜻이 다를 때는 더욱 그러합니다. 이해 관계자의 이견을 해소하는 가장 좋은 방법은 직원의 발언권을 강화하는 것입니다.
갈수록 빨라지는 변화 속도와 이에 대응하는 조직의 역량 사이의 격차가 벌어질수록 고통스러운 결과를 초래합니다. 따라서 전략적인 문제 해결 노력이 필요합니다. 이 격차를 해소하기 위한 필요 조건을 소개합니다.
액센츄어, 시스코, 토요타 북미 법인, 그리고 Workday의 재무 리더가 최근 한 자리에 모여 미래의 업무 환경에 대한 생각을 주고받았습니다. 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 활동을 확대하고, 직원과의 관계를 강화해야 한다는 의견이 나왔습니다.
팬데믹을 계기로 본격화된 원격 근무 시대는 이제 돌이킬 수 없습니다. 한 연구에 따르면, 2021년에 재택 근무 직원의 총비율이 2배로 늘어날 것으로 예상됩니다. 이 거대한 변화 속에서 한 가지 확실한 점은, 수십 년 된 인력 계획 프로세스가 더는 유효하지 않다는 것입니다.
최근에 열린 Workday 디지털 이벤트에서는 해롯(Harrods)과 피엘만(Fielmann AG)이 Workday 단일 시스템을 통해 더 뛰어난 비즈니스 인사이트를 확보하고, 계속 직원들과 소통하며, 비즈니스 프로세스를 간소화한 경험을 소개했습니다.